Введение:
Организация оплаты труда является важным элементом экономики. Необ-ходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда, с тем чтоб она в полной мере отвечала принципу оплаты по количеству и качеству труда, учи-тывала его условия и результаты, стимулировала по¬вышение квалификации ра-ботников, производительности труда, качества продукции, рациональное ис-пользование и экономию веек ресурсов.
Переход к рыночной экономике предполагает необходимость проведения кардинальной реформы в сфере организации оплаты труда. Ее нап¬равленность и содержание определяются принципиальными подходами к преобразованию экономики в целом.
К числу важнейших проблем в области совершенствования организа¬ции оплаты труда относятся:
выработка нового понимания сущности заработной платы;
четкое определение построения всей системы дифференциации зара¬ботной платы по сложности и условиям труда;
недостаточное информационно - техническое обеспечение;
ослабление внимания к нормированию труда и другие вопросы.
В современных условиях предприятиям предоставлено право самостоя-тельно определять формы, системы и размеры оплаты труда. Однако большин-ство бывших государственных предприятий до сих пор не отказа¬лись от ранее действующей системы оплаты. Но более чем за десяти¬летний период действия этой системы произошли коренные изменения не только в экономике страны, но и изменилась ситуация внутри пред¬приятия, что вызвало необходимость из-менения системы заработной платы.
В данной работе поставлена цель рассмотрения существующей органи¬зации оплаты труда и методы ее совершенствования. Основными задачами, ко-торые будут решаться в работе, являются: выявление мотивационной структу-ры работников подразделения, определение силы проявления мотивационных установок, разработка многофакторной модели оплаты труда, оценка эффек-тивности труда, а также будут описаны современные подходы к формированию модели оплаты труда, сущность и теории мотивации.
.........
Глава 2:
Выполнение плана товарооборота за 2005 год характеризуется показателя-ми, представленными в табл.7.
Общий план товарооборота за 2005 год был выполнен на 107,3%, в том числе по розничному товарообороту на 103,7%. Удельный вес собственной продукции составил 72,6%. Единственный показатель, по которому план това-рооборота не был выполнен – сопутствующие товары.
Предприятие закупает обувь и сопутствующие товары. Так, в 2004 году было закуплено товаров на 3574,6 тыс. рублей, в том числе обуви – 3225,7 тыс. руб., сопутствующих товаров на 348,9 тыс. рублей. За пределами Удмуртии за-куплено товаров на 275,4 тыс. рублей.
В 2005 году заключено 583 договора купли-продажи. Ведется реестр учета договоров. Договора визируются всеми необходимыми специалистами. Следует отметить, что ООО «Олимп» работает на основе долгосрочных договоров по-ставки с серьезными партнерами, поэтому количество договоров по основной деятельности добавляется к уже действующим незначительно.
Таблица 7
Выполнение плана товарооборота магазина «Олимп» за 2005 год
Показатели 2004, тыс.
руб. 2005 г., тыс. руб Откло-нение от плана, тыс. руб. Отклонение факт. показа-теля 2005 г к факт. показа-телю 2004 г.
План Факт % от плана
1 2 3 4 5 6 7
Всего товарооборот 4183,2 5849,4 5993,2 107,3 +143,8 1,43
Продолжение табл. 7
1 2 3 4 5 6 7
Розничный товарооборот, всего, в том числе: 2965,3 3368,2 3456,1 102,6 +87,9 1,16
Обувь 2234,6 2735,6 2837,1 103,7 +101,5 1,27
Сопутствующие товары 730,7 632,6 619,0 97,9 -13,6 0,85
Оптовый товарооборот, все-го, в том числе: 1217,9 2481,2 2537,1 102,3 +55,9 2,08
Обувь 1012,5 1587,6 1587,7 100,0 +0,1 1,57
Сопутствующие товары 205,4 893,6 949,4 106,2 +55,8 4,62
Как показало предварительное ознакомление с данными, характеризующее товарооборот анализируемого предприятия, несмотря на общее увеличение то-варооборота предприятия, которое происходит в течение последних трех лет, основной рост товарооборота наблюдается главным образом благодаря увели-чению товарооборота по розничной торговле, тогда как по оптовой торговле обувью столь заметного увеличения товарооборота не наблюдается.
........
Заключение:
Как показал проведенный анализ, в ООО «Олимп» не наблюдается адек-ватной зависимости оплаты труда от достигнутых трудовых результатов. Реше-ние проблемы видится в разработке и использовании на практике принципи-ально новой модели стимулирования, когда доход каждого работника рассмат-ривается не как стабильное заранее установленное вознаграждение, а как дина-мичная, конкретная доля прибыли, поставленная в жесткую зависимость от ин-дивидуальных результатов труда и конечных результатов работы коллектива в целом.
Такую систему стимулирования, восприимчивую к трудовому вкладу ра-ботника можно разработать на базе так называемой «системы участия в прибы-лях».
Основным элементом в проектируемой системе является “вилка” соотно-шений в оплате труда разного качества, которая зависит от прибыли, получен-ной в результате этого труда. Выбор конкретной “точки” из диапазона установ-ленной “вилки” зависит от фактического трудового вклада работника (увеличе-ние товарооборота, сокращение товарооборачиваемости и соответственно уве-личение прибыли по реализации). Тем самым создается реальная основа для то-го, чтобы при организации распределения по труду учитывать не только квали-фикацию работника, его потенциальные возможности (как в традиционных та-рифных системах оплаты труда), но и, что очень важно, фактическую прибыль полученную с его помощью, а также с помощью трудового коллектива находя-щегося в его подчинении. При такой модели организации заработной платы ма-териально невыгодно “отсиживаться” на работе и ждать окончания рабочего дня и на практике может обеспечиваться органическое сочетание интересов предприятия и работника.
.............