Введение:
Как известно, возникновению государства предшествовал первобытнообщинный строй, при котором основой производственных отношений была общественная собственность на средства производства. Эта форма собственности была обусловлена достаточно низким уровнем развития производительных сил, когда орудия производства были примитивными и несовершенными, а производительность труда низкой. В тех условиях каждый отдельно взятый человек не был способен выжить в одиночку и вынужден был бороться за существование в коллективе себе подобных. Люди вместе добывали пищу, сообща изготавливали орудия производства, также коллективно присваивали и распределяли продукты труда.
С течением времени производительные силы общества менялись. По мере совершенствования техники обработки каменных орудий труда, увеличения и усложнения набора таких орудий, открытия способов искусственного добывания огня, земледелия и также обработки металлов, возрастали объем и качество продуктов труда повышалась его производительность. Это давало возможность увеличения как численности людей, так и продолжительности их жизни.
С тех давних пор прошло много времени. Значительно изменились и условия жизни, и объем, и качество продуктов труда, а вопрос повышения производительности труда, его эффективности, продолжает оставаться одним из основных, стоящих перед руководителем того или иного предприятия, да и всей экономики в целом, что и обусловило актуальность выбранной темы работы.
Целью работы является анализ факторов роста производительности труда. В соответствии с поставленной целью основными задачами работы будут:
характеристика теоретических аспектов производительности труда – сущности, основных предпосылок повышения и методических оценки уровня производительности;
анализ производительности труда и основных направлений ее повышения на примере конкретного предприятия.
Методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-теоретиков и руководителей-практиков. В работе использованы монографический и расчетно-конструктивный методы исследования.
Глава 2:
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 213 дней вместо 218, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 5 дней, а на всех 21200 дней, или 169176 часов.
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и недостатки.
Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда.
Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.
Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.
Расcчитаем основные показатели по труду по предприятию. Формулы для расчета:
ПТ=Q/N,
Q - добыча нефти за каждый отдельный год,
N - численность ППП по годам,
ПТ - производительность труда.
Заключение:
Кажущаяся неэффективность работы данного предприятия (уменьшение производительности труда, необоснованный рост заработной платы) оправдывается тем, что производительность труда на предприятии “Удмуртнефть” все же выше, чем в среднем по отрасли, да и возраст предприятия достаточно велик, вследствие чего большая часть оборудования изношена и морально устарела. Не стоит забывать и рост инфляции. Заработная плата повышается, являясь стимулом для более эффективной работы, для использования всех возможностей работы на данных месторождениях.
Но все же падение производительности труда объясняется тем, что в связи с уменьшением количества добываемых нефти и газа потребность в кадрах в рассматриваемые моменты времени не настолько велика, как она удовлетворяется.
Наиболее высокая зарплата начисляется работникам занятых в капитальном и подземном ремонте скважин - с 4046-4511 (2001 год) до 4941-5354 (2002 год) руб. за месяц, что, вероятно, объясняется наибольшими инвестициями в ремонтные работы эксплуатационного фонда скважин , т.к. они прямым образом связаны с конечным результатом работы предприятия - добычей нефти и газа, и круглосуточным режимом работы, а также различными надбавками. Напротив, в транспортном подразделении заработная плата невелика, т.к. работы в этой отрасли лишь косвенно связаны с добытым количеством нефти и газа и не сразу, а по истечении времени, влияют (если влияют) на этот показатель, отсюда - относительно маленькая зарплата работников транспортной организации - с 2571-2719 (2001 год) до 3156-3187 (2002) руб. в месяц.
Простои в 2002 году снизились по сравнению с 2001 годом на 22,8%, в расчете на 1 бригаду – 412 бр. часов, в 1997 году – 534 бр.часа. Организационные простои снизились на 67%. Увеличение простоев произошло по метеоусловиям – на 17%, и по ожиданию геофизиков на 32,7%.
К мерам, которые нужно предпринять для повышения эффективности работы предприятия “Удмуртнефть”, относится повышение инвестиций в работы, косвенно и не сразу, но влияющих на результат работы предприятия, т.е. повысить внимание к строительству и разработке. При этом при дальнейшем снижении добычи нефти и газа следует сократить величину кадров, а при стабилизации или при росте добычи нефти и газа - хотя бы остановить рост численности кадров и придерживать это количество на постоянном уровне.
Для снижения числа рабочих занятых в промышленном производстве необходимо объединить комплексные промыслы на базе цехов ЦДНГ и ЦППД, что позволит повысить производительность труда по чистой продукции.
Создать цех по автоматизации производства на базе цехов ЦАП-1, ЦАП-2, УАП-1, УАП-2, тем самым укрупнить и объединить цех и сократить руководящий состав.