Методы анализа внешней и внутренней среды

Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании и накладывают определенные ограничения на её действия.

Внешняя среда снабжает организацию ресурсами, необходимыми для эффективного функционирования. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. При этом всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем.

. Принципы общего анализа среды

1.1. Понятие среды и анализа сред

Анализ среды организации – это процесс определения критически важных элементов внешней и внутренней среды, которые могут оказать влияние на способности фирмы в достижении своих целей. Анализ среды выполняет ряд важных функций в деятельности фирмы:

 с точки зрения стратегического планирования улучшает учет наиболее важных факторов, влияющих на экономическую органи¬зацию и ее будущее;

 с точки зрения политики фирмы помогает ей создать о себе наиболее благоприятное впечатление;

 с точки зрения текущей деятельности обеспечивает инфор¬мацией, необходимой для наилучшего выполнения рабочих функций.