Кадровая политика как элемент управления персоналом

После экономического кризиса 1973-75 гг. среди руководите¬лей организаций все более стало распространяться понимание того, что переход к новому типу экономического развития неотде¬лим от качественного совершенствования всей системы управления трудом.

Авторитетные специалисты И. Деламотт и Ш. Такезава в обобщающих материалах Международной организации труда указывают, что "многие ранее приемлемые технические, органи¬зационные, социальные решения стали проявлять дисфункциональные симптомы. Менеджмент, почувствовав трудности, предпринял ответные меры. Был сделан вывод о том, что одной из наиболее важных потенциальных областей руководства является сам труд". Иными словами, хозяйственное мышление широкого круга руко¬водителей отразило тот факт, что управление человеческими ре¬сурсами является фактором эффективности организации, важность которого постоянно возрастает.

1. Кадровая политика как элемент общей стратегии бизнеса

Управление активами и персоналом предприятия – две неразделимые стороны управления бизнесом. Кадровая политика предпринимателя должна быть тесно связана с технической и инвестиционной. Иначе неизбежны либо неэффективное использование капиталовложений, либо утрата кадрового потенциала.

Управление персоналом начинается с выработки кадровой политики, учитывающей стратегические цели фирмы и условия формирования рынка труда. К числу этих условий относятся: