Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Название работы: Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

53 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы системы мотивации

и стимулирования работников промышленного предприятия 5

2 Анализ системы мотивации и стимулирования

работников МДО №90.

2.1 Общая характеристика ДОУ №90. 20

2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования 22

работников ДОУ №90.

2.3 Проблемы, снижающие эффективность системы мотивации

и стимулирования работников ДОУ №90. 31

3.Проект Программы по совершенствованию системы мотивации

и стимулирования работников.

3.1 Обоснование необходимости разработки Программы по совершенствованию системы мотивации и стимулирования

работников ДОУ №90. 33

3.2 Проект Программы по совершенствованию системы мотивации

и стимулирования работников ДОУ №90. 35

3.3. Выводы и предложения. 48

Список использованной литературы 51

Выдержка:

Введение.

В настоящее время большое значение для достижения целей организации имеют функции мотивации и стимулирования персонала. Под мотивацией понимается внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов.

Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности: первая направлена на изменение существующего положения; второе – на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга: мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудовой мотивации.

1.Теоретические основы системы мотивации и стимулирования работников организации

Формирование социально ориентированной рыночной экономики не может восприниматься массами как цель их труда. Каким бы не был труд, он всегда имеет определенный смысл и содержание. Смысл – это то, ради чего он осуществляется, то есть его конечная цель.

Смысл труда не может быть сведен к материальной заинтересованности. Налицо кризис труда: девальвированы трудовые ценности, труд превратился из основы образа жизни в средство выживания (1). Труд потерял свою смыслообразующую функцию. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей.

Скачать демоверсию

Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Название работы: Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Похожие работы на данную тему