Управление операциями

Название работы: Управление операциями

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

45 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание

1. ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….……….4

1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………….………….7

1.1. Краткая характеристика организации ………..7

1.2. Характеристика операционной системы организации 13

1.3. Характеристика системы (процесса) управления операциями 17

1.4. Анализ существующей системы (процесса) управления операциями 20

2. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ (ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ) ЧАСТЬ………………...23

2.1. Регламентация процессов управления кадрами на предприятии 23

2.2. Эффективность инвестирования средств в обучение персонала 28

3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………..…………..32

3.1. Практическое решение задач управления кадрами 32

3.2. Структура разработки 37

3.3. Этапы разработки 37

3.4. Расчет стоимости разработки 39

4.ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….……………………………..……44

5. ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………...45

Выдержка:

1. ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Сегодня мы являемся свидетелями революций в области технологий. Изменения происходят очень быстро, и оказывают влияние на все. Меняется среда бизнеса, изменяется сам бизнес, трансформируются методы и формы управления им, меняются люди, осуществляющие эти изменения.

В мире, который характеризуется глобализацией, усилением конкуренции и быстро сокращающимся жизненным циклом продуктов, гибкость и приспосабливаемость являются самыми важными качествами для достижения успеха в бизнесе. Темп изменений в деловой среде увеличивается, особенно если речь идет о технологических изменениях. Степень приспосабливаемости и гибкости зависит от способности как отдельных людей, так и целых организаций управлять всеми видами операций на предприятии. В таком окружении только те организации, которые управляют операциями наиболее быстро, способны выжить и переиграть своих конкурентов.

1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Краткая характеристика организации

История Института началась в 1928 году с образования Бюро мощного радиостроения Треста заводов слабого тока под руководством А. Л. Минца. Бюро было впоследствии преобразовано в Комбинат мощного радиостроения.

В 1937 году из Комбината мощного радиостроения выделяется Трест мощного радиостроения с проектной конторой, который в конце 40-х годов разделился на трест "Радиострой" и Государственный проектный трест №5.

В 1951 году Государственный проектный трест преобразован в Государственный союзный проектный институт Министерства связи СССР -ГСПИ МС СССР и 17 апреля 1951 года стало датой официального рождения ГСПИ РТВ. В этот день был подписан Приказ Министра связи СССР № 395 "О реорганизации и укрупнении проектных организаций..." .

Скачать демоверсию

Управление операциями

Название работы: Управление операциями

Похожие работы на данную тему