Принятие управленческих решений

Управленческое решение — это концентрированное вы¬ражение процесса управления на заключительной стадии — это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния.

1. Принятие управленческого решения и необходимость использования методов моделирования в процессе разработки управленческих решений.

Принятие управленческого решения является продуктом деятельности и результатом мыслительной работы человека.

В управленческой теории нет однозначного толкования самого процесса принятия решений. При всем многообразии подходов представляется возможным выделить следующие основные этапы процесса принятия решений: определение целей, анализ проблемы, анализ альтернатив, выбор решения, реализация решения, оценка исполнения.

Обычно в принятии любого решения присутствуют в различной степени три момента: интуиция, суждение и рациональность. По¬знакомимся с каждым из них в отдельности .