Оценка деловых качеств руководителя:
1. Подбор персонала
Склонен ставить на ключевые должности прежде всего доверенных
лиц (родственников, знакомых) пусть даже не совсем компетентных
Стремиться поставить на все должности прежде всего компетентных
работников, из них предпочтение отдается доверенным лицам
Ставит на все должности только компетентных лиц и желательно
не родственников и не друзей
2. Стиль управления
Следующим в наборе личностных черт руководителя является уверенность в себе. Это проявляется, прежде всего, в том, что сотрудники уверены – в трудной ситуации на него можно положиться: он поддержит, защитит, является той «спиной», которая вас прикроет. Это обеспечивает психологический комфорт и повышает мотивацию к выполнению задания.
Следующие две довольно-таки родственные черты личности руководителя – эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость. С эмоциональной уравновешенностью довольно тесно соседствует стрессоустойчивость личности. Хочется заметить, что стрессоустойчивостью в наши дни не плохо бы обладать каждому человеку, а уж тем более руководителю.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Вачугов Д.Д. Венегин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социал.-полит. журн. - 2005, №7. – с.99.
2. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004.
3. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления. - М.: Экономика, 2004.
4. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. – М.: Издательство БЕК, 2005.
5. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. – М.: Наука, 2004.
6. Майкл Мескон. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 2005.
7. Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления. – 2-е изд., доп. – М.: Экономика. 2004.
8. Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2004.
9. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г. - М.: Экономика, 2005.