Диагностика трудовой мотивации персонала современной организации (1 глава)

1.1 Проблема диагностики трудовой мотивации в условиях современной организации

Мотивация в соответствии с определением, данным М. Месконом., М. Альбертом и. Ф Хедуори, – это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, процесс побуждения себя и других людей к продуктивной деятельности для достижения личных целей или целей организации [32, c.398].

О. С. Виханский, А. И. Наумов предлагают следующее определение: «Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей» [14, c.147]. В. М. Цветаев рассматривает мотивацию, как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду [41, c.125].

На мотивацию воздействуют как внешние (стимулы), так и внутренние (мотивы) факторы. В процессе трудовой деятельности мотивация позволяет работникам удовлетворить собственные актуальные потребности и реализовать карьерные амбиции через выполнение конкретных задач и достижение поставленных целей.

Таким образом, каждый человек в организации включается в процесс общей деятельности не только из-за материальной необходимости, но и с учетом собственных - разнообразных – стимулов и интересов. Многочисленные исследования доказали, что при прочих равных условиях этом нематериальная мотивация часто бывает важнее, чем финансовая. .................