Реферат по теме: Управленческие государственные решения и ответственность

Название работы: Управленческие государственные решения и ответственность

Скачать демоверсию

Тип работы:

Реферат

Предмет:

Гос. и муниципальное управление

Страниц:

22 стр.

Год сдачи:

2021 г.

Содержание:

Введение 3

1. Понятие, сущность и классификация управленческих решений 5

2. Особенности управленческих решений в государственном управлении 10

3. Этапы принятия управленческого решения в государственном управлении……………………………………………………………………….12

Заключение 18

Список использованных источников 20

Выдержка:

Введение

Актуальность темы. Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль.

Решения, принимаемые органами власти, определяют не только качество и эффективность протекающих в управляемой системе процессов, но и возможность устойчивого и адаптивного развития определенной территории в быстро меняющемся современном мире. Актуальность темы объясняется тем, что эффективность деятельности государственных и муниципальных служащих зависит от качества управленческих решений. Это обусловливает важность овладения каждым специалистом данного профиля теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является анализ научно-методических источников по проблематике вопроса принятия управленческих решений в государственном управлении.

…………….

1. Понятие, сущность и классификация управленческих решений

Описывая концепцию управления управленческими решениями, необходимо отметить ее центральное место в процессе управления; Во-первых, это связано с тем, что структура решения в целом соответствует структуре управления.

Согласно подходу, изложенному в работе Р. Фатхутдинова: «Процессы управления и принятия решений тесно взаимосвязаны и неотделимы друг от друга. В этом случае процесс принятия решений не является одним из этапов управления, а «пронизывает» весь процесс, который осуществляется непрерывно с внедрением каждой функции управления» [15, с. 134].

Чтобы правильно раскрыть сущность управленческих решений, необходимо привести концептуальный аппарат теории принятия решений.

По определению В. Соловьева: «Управление относится к процессу воздействия контролирующего субъекта на контролируемый объект с целью сохранения системы и / или структуры объекта или его изменений (рационализация, замена соединений или разрушение» [12, с. 56].

……..

Список использованных источников

1. Васильев Ю.В., Митина А.А. К вопросу об оценке эффективности деятельности органов государственного управления/ Ю.В. Васильев, А.А. Митина/НаукаПарка, 2016. №3(44) С. 16-18

2. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. [Текст]: учебник и практикум / Е.П. Голубков. - М.: Юрайт, 2016. - 272 c.

3. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика [Текст]: учеб. / А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2015. - 400 c

4. Игнатов В.Г. Государственная служба современной России: проблемы реформирования и эффективного функционирования. Монография. / под ред. Проф. В.Г. Игнатова. Ростов – на Дону.: СКАГС 2014 - 208с.

5. Каракушян Д.В., Косников С.Н. Особенности принятия управленческих решений в системе государственного и муниципального управления // Экономика и бизнес: теория и практика. Новосибирск: ООО «Капитал», 2019. С. 138– 141.

Похожие работы на данную тему