ВВЕДЕНИЕ
Для того чтобы эффективно управлять организацией, необходимо, прежде всего, иметь четкое и последовательное представление о том, куда мы идем и почему идем именно этим путем.
Планирование-это важнейшая функция управления, осуществляемая путем составления планов работы организации, ее компонентов и сотрудников. Основой в этом процессе является целеполагание – выбор целевых установок, обеспечивающих движение в заданном направлении. Стратегическое планирование задает направление для всей системы планов организации на рассматриваемый период времени.
Планирование-это вид управленческой деятельности, связанный с подготовкой планов для организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов, служб и сотрудников. Процесс планирования состоит из следующих этапов: постановка целей, распределение ресурсов и доведение планов до сотрудников. Планы классифицируются по продолжительности планового периода и уровням организационного планирования.
……….
1.ПЛАНИРОВАНИЕ
Планирование-это вид управленческой деятельности, связанный с подготовкой планов для организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов и служб.
Планирование не всегда рассматривается как отдельный вид деятельности. Планирование часто рассматривается как часть стратегического планирования и формирования стратегии. Однако стратегическое управление и планирование само по себе не охватывает всех вопросов планирования.
Планирование целей.
1. Определение направления развития компании. Отсутствие единого направления делает развитие практически невозможным. В лучшем случае развитие будет происходить хаотично и прерывисто, вопреки планам и намерениям руководства.
2. Снижение влияния различных изменений внешней и внутренней среды. Планы позволяют предвидеть соответствующие изменения во внешней и внутренней среде, заранее подготовиться к негативным изменениям и максимально использовать позитивные.
3. Минимизация потерь от нерационального использования труда и ресурсов. Планы позволяют рационально использовать все виды ресурсов. Это следует, в частности, из того, что было отмечено выше. Единая система планов обеспечивает кратчайший путь к поставленной цели.
……..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гимазова Ю. В., Омельченко Н. А. Государственное и муниципальное управление: Учебник Москва: Издательство Юрайт, 2019 https://www.urait.ru/bcode/432066
2. Кокотов А. Н., Захаров И. В., Карасев А. Т., Кожевников О. А., Романов А. Н., Русинов В. И., Русинова В. Ю., Саломаткин А. С., Григорьев И. В. Муниципальное право России: Учебник Москва: Издательство Юрайт, 2019 https://www.urait.ru/bcode/431120
3. Мескон М. Х., Альберт М., Хедури Ф. Основы менеджмента: пер. с английского-М.: "Дело", 2000.
4. Молокова Е. И., Коваленко Н. П. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие Саратов: Вузовское образование, 2019 http://www.iprbookshop.ru/79780.html Л1.
..............