Функции менеджмента и их реализация в различных ситуациях

Россия переживает сейчас сложный и противоречивый период перехода к новой системе экономических отношений. Объективные условия изучения и развития всех форм собственности, возникновение наемного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей иных, чем прежде, способов управленческой деятельности. практика показывает, что новое с трудом пробивает себе дорогу через укоренившиеся старой административно-командной системы управления. Но все большее число людей понимают необходимость преодоления старых директивных методов руководства и перехода к широкому использованию предприимчивости, инициативы, разумного сочетания частного и государственного интересов. понятие , что быстрого пути нет. Здесь не могут дать положительного эффекта ни приказы, ни увещания, ни торопливость, поспешность и ни др.

Глава 1. Основные функции менеджмента

1.1.Функции планирования в современной организации

Все мы планируем постоянно. Как мне попасть из дома в институт? Собрав информацию и подумав что, имеется целый ряд возможностей.

Мы все планируем – на час, день, месяц, год или на всю жизнь. Мы решаем взять на обед котлету или сосиску, поступать в ВСГТУ или в БГУ, жениться на Маше или на Кате, оставаться на прежней работе или искать новую. Только цена этих решений разная. Правильно ли вы выбрали обед или неправильно забудется к вечеру, а последствия других решений вам придётся расхлёбывать годами, а то и всю жизнь.

Важнейшей функцией менеджмента считается планирование. Оно позволяет поддерживать пропорциональность производства, слаженную работу всех подразделений предприятия, рационально использовать имеющиеся трудовые, материальные и финансовые ресурсы. Благодаря этому обеспечивается необходимая организация хода производства – динамическое равновесие внутренних процессов предприятия.