Материальное вознаграждение по результатам труда

Система вознаграждения – это важный момент для работы любой организации. Если работников не мотивировать различными стимулами, их деятельность не будет результативной. Вознаграждение толкает, по-буждает работников работать продуктивнее.

Вознаграждение персонала можно разделить на два вида:

1) материальное;

2) нематериальное [1].

Материальное вознаграждение по результатам труда – это матери-альное благо за определенный вклад работника в результат деятельности компании.

К материальному относятся денежное и неденежное вознаграждение. Соответственно, денежное вознаграждение — это любые виды денежных выплат, а неденежное вознаграждение – это вознаграждение, когда ис-пользуются те виды благ, которые не могут приобретаться за деньги.

Одним из направлений денежного вознаграждения является преми-рование. Премия стимулирует сотрудников работать с большей произво-дительностью, качественнее выполнять свои трудовые обязанности. Ком-поненты неденежного вознаграждения могут быть необходимые для рабо-тодателя и необходимые для сотрудника. Неденежные стимулы представ-ляют собой материальную ценность, но не являются денежной выплатой. Это могут быть различные льготы и компенсации, образующих в совокуп-ности социальный пакет.

.....................