Анализ моделей и методов выбора решений в процессе управления

Руководство — это в первую очередь управление процессами:

а) согласование различных видов деятельности;

б) видеть динамику процесса внутри группы и управлять ею.

Разработка и принятие эффективных решений – это основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции фирмы, положение фирмы на рынке и отношение к конкурентам, это формирование организационной структуры, кадровой политики и т.д.

Управленческие решения осуществляются посредством динамического и внутренне взаимосвязанного процесса, состоящего из семи функций принятия решений:

1. Рациональность.

2. Значительность

3. Стратегия

4. Исход

5. Неопределенность

............