Курсовая практика по теме: Создание собственного предприятия (на примере создания ООО, занимающегося продажей и внедрением программных продуктов 1С)

Название работы: Создание собственного предприятия (на примере создания ООО, занимающегося продажей и внедрением программных продуктов 1С)

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Бизнес-план

Страниц:

48 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОБЩАЯ ЧАСТЬ 5

2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 13

2.1 Общая характеристика организации (резюме) 13

2.2 Характеристика товаров (услуг) 14

2.3 Рынки сбыта услуг 18

2.4. Конкуренция на рынках сбыта 22

2.5 План маркетинга 25

2.6 Производственный план 27

2.7 Организационный план 31

2.8 Риски в деятельности 32

2.9 Финансовый план 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в настоящее время отмечается рост спроса на информационные технологии.

Применение методов планирования, которые охватывают практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии планирования заложен механизм поиска оптимальных управленческих решений, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия.

Проблема широкого использования бизнес-планирования на предприятиях осложняется недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью руководителей к реализации на своем предприятии.

*

*

2.3 Рынки сбыта услуг

Предприятие ООО «Тензор» будет функционировать в городе Москва.

Потенциальными потребителями этих товаров являются бизнес-единицы (ООО, ОАО, ЗАО, ИП) г. Москвы.

На рынке товаров программного обеспечения в г. Москва представлено большое множество разнообразной продукции.

Наибольшей популярностью у потребителей пользуются программы, направленные на:

- контроль работы компании, ведение статистических показателей деятельности сотрудников;

- ведение организационной структуры предприятия с описанием функциональных обязанностей;

- учет и анализ данных.

*

*

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе реализованы основные этапы разработки бизнес-плана:

- составление смет затрат по проекту;

- определение наличия ресурсной базы в компании;

- формирование финансового плана проекта и оценка его эффективности. Расчеты показали достаточную рентабельность проекта, которая позволяет рекомендовать его к внедрению на предприятии.

Целью данной работы являлось становление качественного информационного обеспечения подразделений всех уровней, так как это основа эффективного управления предприятием. Использование для этого автоматизированных систем, безусловно, наилучший путь.

Похожие работы на данную тему