1.Описание проблемной ситуации
Отдельному цеху предприятия, имеющему сборочный участок, необходимо постоянно приобретать комплектующие детали. В качестве вещественной производственной функции берется комплектующая ведомость выпуска трех изделий, вырабатываемых на рассматриваемом участке. При этом два изделия являются промежуточными и используются при комплектации наряду с покупными деталями. Определить план выпуска каждого из трех видов изделий в натуральном выражении, если желательно максимизировать выручку участка за товарный продукт.
Задание: Выбрать рациональный вариант пополнения запасов комплектующими деталями
………………
2.Исследование предметной области
Производственное планирование – неотъемлемая часть управления предприятием. Его можно определить, как умение предвидеть цели и результаты действий субъекта экономики (предприятия) и определять ресурсы, необходимые для достижения конкретных целей.
Любой план производства должен строиться на базе ряда научных принципов. Под этими принципами понимают основные теоретические положения, которыми руководствуется предприятие, его работники в процессе планирования. Именно они предопределяют направления и конкретное содержание плановой работы на предприятии.
Принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности, поскольку его отсутствие сопровождается ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причиной плохого состояния или краха предприятия.
…………..
Литература
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Инфра, 2011.-452 с.
2. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2013. – С. 49.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.- М.: Юнити-Дана, 2010.-450 с.
4. Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра, 2010.- 250 с.
5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – СПб.: Питер, 2011.-320 с.
...............................