Целевая ориентация управленческих решений

Название работы: Целевая ориентация управленческих решений

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Стратегический менеджмент

Страниц:

38 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы изучения целевой ориентации управленческих решений 5

1.1. Взаимосвязь целей и решений 5

1.2. Альтернативные достижения целей и выбор решения 9

1.3. Стратегические и тактические решения 11

Глава 2. Анализ целевой ориентации принятия решений в ООО «Трансазия Лоджистик» 14

2.1. Общая характеристика предприятия 14

2.2. Характеристика продукции, товаров, услуг предприятия 14

2.3. Факторы внешней среды 15

2.4. Организационная и производственная структура управления предприятия 17

2.6. Оценка потенциала и ресурсов предприятия 19

2.6. Выявление проблемы, требующий принятия управленческого решения, и постановка цели решения 21

2.7. Построение дерева управленческого решения 23

2.8 Выбор варианта решения 25

2.9 Определение места принятого решения в системе управления 27

2.10 Организация и контроль выполнения принятого решения 29

Заключение 31

Список использованной литературы 33

Приложение 1 35

Приложение 2 36

Приложение 3 37

Выдержка:

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие реше-ний является неотъемлемой частью современного менеджмента. По сути, при-нятия обоснованных решений принимается в качестве основной функции управления. Каждый менеджер имеет сотни и сотни решений, подсознатель-но или сознательно делая это в качестве ключевого компонента в роли мене-джера.

Решения играют важную роль, поскольку они определяют как организационной и управленческой деятельности. Решение может быть определено как курс действий, намеренно выбран из множества альтернатив для достижения организационных или управленческих целей или целей. Процесс принятия решений является непрерывным и незаменимый компонент управления любой организацией или предпринимательской деятельности. Решения принимаются для поддержания всей организационной работы.

*

*

Глава 2. Анализ целевой ориентации принятия решений в ООО «Трансазия Лоджистик»

2.1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Трансазия Лоджистик»

Уставный капитал компании по состоянию на 1 июля 2012 года - 20000 руб.

Тип собственности ООО «Трансазия Лоджистик» - Общества с ограни-ченной ответственностью.

Форма собственности ООО «Трансазия Лоджистик» - Частная собственность.

ООО «Трансазия Лоджистик» крупнейшая дистрибьюторская компания России, которая начала свою работу в 1995 году и является эксклюзивным представителем компании Procter&Gamble, ТД «Химик», ТД НХК, DURACELL, Макфа в Москве.

*

*

Заключение

Решение - это выбор альтернативы. Принятие решений - связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. За-программированные решения, типичные чаще всего для повторяющихся ситуаций, принимаются с соблюдением конкретной последовательности этапов. Новые или сложные ситуации требуют незапрограммированных решений, в этом случае руководитель сам выбирает процедуру принятия решений.

Решения могут приниматься с помощью интуиции, суждения или мето-дом рационального разрешения проблем. Последний способствует повышению вероятности принятия эффективного решения в новой сложной ситуации.

Похожие работы на данную тему