Диагностика организации

В настоящее время особенности социально-экономической ситуации требуют постоянного поиска новых и эффективных способов интенсификации деятельности организации, наиболее полного использования имеющихся конкурентных преимуществ и смягчения проблемных ситуаций. Прежде чем начинать проводить любые изменения и принимать какие-либо меры по оптимизации деятельности бизнеса, менеджменту компании необходимо детально разобраться в особенностях текущей ситуации и причинах возникновения затруднений. Организационная диагностика – именно тот инструмент, который является фундаментом долгосрочной результативности бизнеса, поскольку позволяет как получить системное видение компании, так и предложить действенные меры по устранению имеющихся недостатков.....

Внутренняя среда компании является частью общего окружения, которое находится внутри организации. Оно должно иметь постоянное и непосредственное влияние на эффективность деятельности организации и имеет несколько составляющих, каждый из которых включает набор основных процессов и элементов. Его анализ является в предоставлении оценки потенциала организации и проведении диагностики внутренней среды.....

Принятие стратегических управленческих решений должно базироваться не только и не столько на результатах анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как это было принято в период командно-административной экономики и в период зарождения рыночных отношений, а на комплексном и системном исследовании факторов внешней среды во взаимодействии с внутренним потенциалом предприятия. ...