Введение:
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эф-фективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на ос-нове внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринима-тельства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяй-ственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются страте-гия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельно-сти предприятия, его подразделений и работников.
Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окру-жающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изу-чение их во всем многообразии связей и зависимостей.
Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций явля-ется изучение характера действия экономических законов, установление зако-номерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция анализа - контроль за выполнени-ем планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Также другая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономи-ки, использованию имеющихся возможностей. И, наконец, разработка меро-приятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Анализом финансового состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, а также учредители, инвесторы с це-лью изучения эффективного использования ресурсов. Банки для оценки усло-вий предоставления кредита и определение степени риска, поставщики для своевременного получения платежей, налоговые инспекции для выполнения плана поступлений средств в бюджет и т.д. Финансовый анализ является гиб-ким инструментом в руках руководителей предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использование средств предпри-ятия. Эти сведения представляются в балансе предприятия. Основными факто-рами, определяющими финансовое состояния предприятия, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборота капитала за счет прибыли и, во-вторых, ско-рость оборачиваемости оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетво-рять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет. В анализ финансового состояния пред-приятия входит анализ бухгалтерского баланса, пассив и актив, их взаимосвязь и структура; анализ использование капитала и оценка финансовой устойчиво-сти; анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия и т.д.
Глава 3:
Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и от-ношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регули-рования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конку-рентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управле-ния финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, ос-новой которых является денежный оборот. Совершенно иная картина с финан-сами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количе-ства в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соот-ветственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При сред-нем и большом бизнесе, объём и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с ин-вестициями, движением и преумножением капитала. Для управления финанса-ми большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подго-товкой в области финансового бизнеса - финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менед-жер приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутьё рынка становится ключевой фигурой бизнеса. В России происходят глубокие экономические пе-ремены, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития. Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования.
Подъём экономики России невозможно представить без участия в этом вы-сококвалифицированных кадров с обширными теоретическими знаниями и хо-рошей практической школой, позволяющей им осуществлять объективную за-щиту интересов инвесторов, аукционеров, заимодателей и прочих участников финансовых отношений. Вот почему в настоящее время в России уделяется много внимания подготовке и обучению профессионалов в сфере финансовой деятельности.
Финансовое планирование - это планирование всех его доходов и направле-ний расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансо-вых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объек-тов планирования.
Руководство предприятия все время находится перед необходимостью вы-бора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, прини-мать решения в области кредитной и инвестиционной политики и много дру-гое.
Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность предпри-ятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступле-ния в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы пред-приятия группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). Описание ожидаемых ре-зультатов экономической деятельности в будущий период имеет место при со-ставлении бюджетов (планов) предприятия.
Заключение:
Подводя итог данной работе, можно сделать следующие выводы о финан-сово-экономической деятельности предприятия.
В целом на основании анализа можно заключить, что состояние предпри-ятия в настоящее время фактически удовлетворительное.
Предприятие использует правильную кредитную политику, что видно из соотношения собственных и заемных средств, принято считать, что собствен-ных средств должно быть не менее 30-50%, дальнейшее их увеличение не вы-годно, т.к. использовать заемный капитал тоже выгодно.
В хозяйственном обороте используется значительная доля заемных средств к общей величине собственных средств. В этой связи предприятию надо пере-смотреть кредитную политику в сторону уменьшения заемных средств и увели-чения собственного капитала.
В целом по анализу имущественного положения можно сделать следую-щие выводы:
положительный рост объема основных средств на предприятии, что связано с расширением структуры предприятия;
оборотные средства фирмы имеют также тенденцию к росту, что указывает на стабильный оборот средств;
постоянное снижение дебиторской задолженности является одним из факто-ров, положительно влияющих на финансовое положение предприятия;
значение собственного капитала в допустимых пределах и постоянное уве-личение в динамике является положительной тенденцией, что напрямую связано со стратегией развития;
Коэффициент обеспечения запасов собственными оборотными средствами несколько возрастает. Это положительная тенденция, повышающая финансо-вую устойчивость предприятия. Хотя отношение привлеченного капитала к собственному несколько выше нормы, что может негативно влиять на доверие кредиторов, но ситуация смягчается при высокой оборачиваемости запасов.
По анализу предприятия можно сделать следующие выводы, что в целом предприятие имеет устойчивое финансовое положение, хотя и неудовлетвори-тельную структуру баланса. Хотя у предприятия довольно высокая степень оборачиваемости капитала и это в некоторой мере компенсирует высокую кре-диторскую задолженность. Кредиторская задолженность предприятия должна быть сокращена и увеличен собственный капитал, т.к. использование заемных средств в таком соотношении делает невыгодным хозяйственную деятельность предприятия. При сохранении существующей кредитной политики предприятие может потерять доверие кредиторов.
Повышение эффективности использования основных фондов в настоящее время, когда в стране наблюдается повсеместный и глобальный спад производ-ства, имеет огромное значение. Предприятия, располагающие основными фон-дами, доставшимися в наследство от социалистической экономики, должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально эффективно исполь-зовать то что есть, особенно в существующих условиях дефицита финансов и производственных инвестиций.