Метод мозговой атаки

Перед любым предприятием, работающим в условиях рынка, стоит одна по-настоящему серьезная проблема – это проблема его выживаемости, обеспеченности и непрерывности развития. Различные организации решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, трудоемкая и кропотливая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. Сущность этой концепции заключается в поиске ответа на вопрос: “Как следует управлять организацией в условиях динамичности, неопределенности и изменчивости внешней среды?” Быстрые изменения потребительского спроса, глобализация бизнеса, сокращение жизненного цикла товаров, возрастание требований работников к условиям труда и качеству жизни вынуждают предприятие не только проводить анализ и оценку внешней среды и прогнозировать ее изменение в будущем, но и создавать такую систему управления, которая бы поддерживала равновесие между средой, характером и результатами деятельности организации.

1. Понятие метода мозговой атаки

Большую пользу может принести коллективное творческое мышление, известное под названием метода "мозговой атаки". Глав¬ное в нем - добиться поставленной цели путем беспорядочного выдвижения самых неожиданных, "сумасшедших" идей, выска¬зывать и развивать любой план, если его реализация может решить или помочь приблизиться к решению задачи. Этот метод дает возможность получить несколько вариантов решения проблемы, хотя некоторые из вариантов могут показаться вначале совершен¬но фантастическими.