Курсовая практика по теме: Управление персоналом в социальной работе

Название работы: Управление персоналом в социальной работе

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

36 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ 7

1.1. Управление персоналом организации как социально-педагогическая проблема 7

1.2. Оценка деятельности службы управления персоналом в социальной работе 11

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ 16

2.1. Анализ основных функций менеджера в управлении персоналом 16

2.2. Взаимодействие менеджера с персоналом организации, стимулирование труда 21

2.3. Перспективы развития управления персоналом организации в России 25

Заключение 30

Список литературы 34

Приложение 36

Выдержка:

Введение

Актуальность проблемы. Современный этап социально-экономического развития страны требует усиленного внимания к формированию и использованию человеческих ресурсов общества. Решение этой задачи следует начинать с уровня предприятий и организаций, т.к. именно в их рамках сосредоточены рабочие места и работающие на них люди. Отраслевая принадлежность организации во многом предопределяет специфику конкретных форм и методов работы с персоналом, организацию деятельности кадровых служб и их руководителей. Система управления персоналом формируется под влиянием стратегии развития организации и стиля руководства высшего менеджмента.

Проблема повышения эффективности управления работой кадровой службы в социальной работе в первую очередь - путем оптимизации деятельности ее руководителя, разрабатывается в экономической и социальной науке давно. В ставших уже классическими работах М.Х. Мескона, М. Альберта…

................................................................

… ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ

1.1. Управление персоналом организации как социально-педагогическая проблема

Теория управления, основанная на системном подходе, рассматривает предприятие как множество связанных и определенным образом упорядоченных частей, которые обладают целостностью и образуют единство при взаимодействии с внешней средой.

Управление всегда предполагает наличие двух основных частей:

• Объекта (предмета) управления, на который направлено

управляющее воздействие для его выполнения.

• Субъекта (органа) управления, который вырабатывает

управляющее воздействие и контролирует его исполнение.

Если совокупность этих двух частей образует в процессе своего взаимодействия устойчивую целостность, то она называется системой управления. Все, что не включается в эту целостность, рассматривается как внешняя среда. Иногда субъект управления называют управляющей подсистемой, а объект - управляемой подсистемой. Для изучения или разработки этих подсистем их можно рассматривать как самостоятельные системы.

................................................................

Список литературы

1. Актуальные проблемы развития человеческого потенциала: Межвузовский сборник научных трудов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,2003.

2. Денисов В.А., Филиппов А.В. Управление персоналом в корпорациях. - М.: Недра, 2005.

4. Ёлкина О.С, Половинко B.C. Экономическое поведение работников на рынке труда. - Омск: Изд-во ОмГПУ, 2005.

5. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал: словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 2003.

................................................................

Похожие работы на данную тему