Введение
Главной отличительной особенностью множества преуспевающих компаний сегодня, их самым важным конкурентным преимуществом, наиболее мощным фактором, который все они выделяют как ключевую составляющую своего успеха, является культура их организаций.
Успех этих фирм определялся скорее ценностями компаний, чем отношением к рыночным силам; скорее заповедями личностного свойства, чем завоеванием позиций в конкурентной борьбе; скорее заботой о понимании ситуации, чем проблемами ресурсного преимущества. По существу, даже трудно назвать хотя бы одну процветающую компанию, которая воспринималась бы лидером в своем деле и не обладала бы вполне различимой, без труда связываемой только с нею организационной культурой. В ряде случаев организационная культура закладывалась основателем фирмы (например, Уолтом Диснеем), иногда формировалась постепенно, по мере того как организация принимала вызовы окружающей среды и преодолевала воздвигавшиеся извне препятствия (например, Coca-Cola). Культуру некоторых организаций последовательно развивали команды менеджеров, ставивших себе задачу систематического улучшения показателей деятельности своей компании (например, General Electric).
.....................................................
Глава 1. Определение организационной культуры
1.1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
В современной литературе существует довольно много определений понятия организационная культура. Присутствуют разнообразные функциональные описания культурной области, которые всякий раз формулируются в зависимости от конкретных целей исследования, но целостного – сущностного – определения организационной культуры, получившего общепризнанное распространение, нет .
Приведем некоторые множества определений термина "организационная культура":
? набор поддерживаемых всеми членами организации установок, ценностей, представлений, которые направляют поведение членов данной организации;
? разделяемые членами организации философия, идеология, ценности, нормы, которые связывают организацию в единое целое;
.....................................................
Литература
1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2006.
2. Веснин В.Р. Организационная культура // Социально-гуманитарные знания. № 3, 2001.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. – М.: Гардарики, 2000.
4. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. – М.: Дело, 2005.
5. Глушаков В. Сильная корпоративная культура – основа инновационного развития предприятий. // Наука и инновации. № 3-4, 2003.
.....................................................