ВВЕДЕНИЕ
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Рост уровня корпоративного управления в России и осознание того, что риск-менеджмент помогает увеличить стоимость и повысить управляемость бизнеса, привели к тому, что компании проявляют все больший интерес к построению у себя системы управления рисками. Основное назначение риск-менеджмента - помочь компании эффективно управлять своими ресурсами и увеличивать стоимость бизнеса для владельцев.
...............................................
1. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ РИСКОВ
Существует большое разнообразие мнений по поводу понятия определения, сущности и природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления. Рассмотрим два понятия, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.
Первое определение заключается в том, что риск определяют как вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. Следовательно, риск относится к возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности.
...............................................
ЛИТЕРАТУРА
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I;
2. Налоговый кодекс Российской Федерации.
3. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы. Денежное обращение. Кредит-учебник. М., «Юнити» ,2000.;
4. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Риск-менеджмент. - Гардарики - 2005,;
5. Баринов В.А., Антикризисное управление. - ФБК-ПРЕСС – 2005.;
6. Вумек Д.П., Джонс Д.Т., Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: Перевод с английского. - Альпина - 2005, 470 стр.
7. Ковалев В.П. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006.;
...............................................