Введение
Современный менеджер находится в ситуации, где нужно быстро принять решение по данному вопросу, наметить план действий по решению другой задачи, тут же переключиться и провести переговоры по третьему перспективному вопросу, затем проконтролировать ход выполнения важной работы, провести короткое совещание, позвонить (ответить) по телефону и т.д. и т.п. Неудивительно поэтому, что многие руководители часто сетуют на то, что им редко хватает времени для решения всех проблем, многие из-за этого допоздна задерживаются на работе. Это, однако, если и снимает остроту проблемы, то приводит к трудностям в других немаловажных областях жизнедеятельности руководителя, таких как отдых и семья, которые тоже требуют времени.
................................................
….1. Общие черты выдающегося менеджера
В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик присущих современному менеджеру.
В справочнике Р.Стогдила (1974г.) отобраны наиболее часто упоминаемые личностные черты, обуславливающие эффективность руководства. К их числу относятся:
• Доминантность;
• Уверенность в себе;
• Эмоциональная уравновешенность;
• Стрессоустоичивость;
• Креативность;
• Стремление к достижению;
................................................
ЛИТЕРАТУРА:
1. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель…: Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Дело. 2003.
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1994.
3. Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент . - М.: Россмен, 1995.
4. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 1995.
5. Оучи У.Г. “Методы организации производства: японский и американский подходы”. М. 2002.
................................................