Вступление.
Принятие решений — это особый вид психической деятельности, направленный на выбор способа достижения поставленной цели. Существует точка зрения, что, начиная с сознательного возраста, вся жизнь человека представляет собой непрерывный процесс принятия решений. Еще в доисторические времена древние люди были вынуждены принимать многочисленные решения, чтобы найти себе пищу, спастись от диких животных и стихийных явлений природы, организовать свое нехитрое хозяйство и разрешать возникающие споры. С появлением государств и развитием социальных организаций принятие решений стало более осмысленным и организованным. Возникла постоянная практика принятия административных решений, и резко повысилась ответственность руководителей за их последствия. Поэтому люди стали задумываться над тем, как они принимают решения и что необходимо сделать, чтобы принимать решения более эффективно
…………………………………………………….
Основная часть.
Предвидение предполагает оценку конечного состояния результата для еще невыполненного решения. Если предполагаемый результат отрицательный, то нет необходимости выполнять всю цепочку решений. Если предполагаемый результат положительный, то надо активизировать дальнейшие приемы и методы выполнения решения.
Повысить точность предвидения результата и ограничить количество возможных вариантов решения помогает умно сформулированная задача и определение области применения результатов решения. Это необходимо при использовании любых методов предвидения.
Большую роль при предвидении результатов принятия решения играет воображение - способность вообразить и спрогнозировать варианты последующего развития ситуации и использовать конкретные средства всестороннего предвидения возможных результатов действия, что является необходимым условием для принятия правильных решений.
Прогнозирование (целеполагание, предвидение) представляет собой прогнозирование человеком оптимального существования и эффективной деятельности управляемого объекта при соблюдений условий ответственности перед ним.
…………………………………………………….
Литература.
1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. – М.: Экономика, 1974.
2. Беспалов Б.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. – К.: Вища школа, 1985.
3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. – М.: Экономика, 1977.
4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1984.
5. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. – М.: прогресс, 1981.
…………………………………………………….