Совершенствование системы мотивации деятельности в фирме на примере ООО "Белком Т" (+речь, раздатка)

Название работы: Совершенствование системы мотивации деятельности в фирме на примере ООО "Белком Т" (+речь, раздатка)

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

95 стр.

Год сдачи:

2009 г.

Содержание:

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы мотивации труда персонала в организации 6

1.1. Сущность мотивации и основные теории мотивации, персонала в организации 6

1.2. Законы функционирования мотивации 15

1.3. Оценка эффективности применяемых форм мотивации 21

2. Анализ мотивации персонала в ООО «Белком Т» 27

2.1. Общая характеристика ООО «Белком Т» 27

2.2. Анализ мотивации труда персонала в ООО «Белком Т» 41

3. Предложения и методические рекомендации по совершенствованию мотивации труда 58

3.1. Мероприятия по усовершенствованию мотивации труда 58

3.2. Методические рекомендации по усовершенствованию мотивации в организации 65

3.3. Расчет экономического эффекта предлагаемых мероприятий 76

Заключение 79

Библиографический список 84

Приложения 87

Выдержка:

Введение

В процессе трудовой деятельности человек выполняет целесообразную, необходимую для собственного выживания деятельность, ориентируясь как на воздействие внешнего окружения: работодатель, организация, так и на внутренние установки личности, находящиеся в непосредственной связи с внешней средой. Если процесс трудовой деятельности определяется необходимостью получения средств для выживания, то человек мотивирован исключительно биологическими потребностями. Однако на практике это не так.

Дело в том, что современный человек по уровню оплаты труда и своим предпринимательским возможностям значительно определил своих предшественников, поэтому нередко биологическое существование человека гарантировано, тем более что государство имеет обязательства по обеспечению некоторого денежного минимума (пенсии, пособии), которого теоретически должно хватить на обеспечение биологического существования.

2. Анализ мотивации персонала в ООО «Белком Т»

2.1. Общая характеристика ООО «Белком Т»

Общество с ограниченной ответственностью «Белком Т» (ООО «Белком Т») как юридическое лицо, зарегистрировано Постановлением Главы администрации г. Москва 08.12.92 г. №1181 с изменениями от 04.06.94 г. №1208.

ООО «Белком Т» учреждено в соответствии с ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10.94 г. и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г., а также на основании Решения учредителей.

Юридический адрес ООО «Белком Т» 115477, Москва, ул. Деловая, дом 18. Данное предприятие является юридическим лицом с моментом его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом, которое арендует у муниципалитета, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, товарный знак и иные реквизиты.

Целью создания ООО «Белком Т» является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.

Предметом деятельности предприятия является:

• розничная торговля товарами народного потребления, включая бытовую химию, хозяйственные товары, косметику, парфюмерию,

• осуществление хозяйственной, коммерческой, торгово-посреднической и торгово-закупочной деятельности,

• оказания дополнительных услуг покупателям,

• иные виды деятельности, не запрещенные законом.

Библиографический список

1. Гражданский кодекс РФ

2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. М.: Академия, 2008.

3. Барташёв А.В. Личность делового человека: социально-психологический аспект. М.: Дело, 2005.

4. Белоусов В. В.Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ижевск, 2007.

5. Богдан Н. Н., Могилевкин Е. А. Кадровый менеджмент в вузе: Монография. Владивосток: ВГУЭС, 2003.

6. Боровкова Р.Я. Основы управления организацией. Учебник. СПб.: НЕВА. 2006.

7. Бузырев В. В., Гусарова М. С., Чикишева Н. М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2006.

8. Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа, СПБ.: Речь, 2009 г.

9. Вашурина Е. В., Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. 2005. № 4.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник . М.: Экономистъ. 2006

11. Воробьев А. Д. Использование фрактальной теории в стратегическом планировании и управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 1.

12. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. Киров: «Полекс», 2007.

13. Григорьев Р. Руководитель и стиль управления. www.kommersant.ru

14. Гончарова Н. Е. Теория управления. Конспект лекций. М.:: Приор-издат , 2006.

15. Громова О. Н. Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. М.: ГУУ, 1999.

16. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2006.

17. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности, М.: Инфра – М, 2009 г.

18. Колпаков В. М., Дмитриенко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. К.: МАУП, 2005.

19. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006.

20. Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людьми. Учебное пособие для студентов вузов. М.: Академический проект, 2007.

21. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. М.: : Финпресс, 2007.

22. Максвел Дж. Мотивация решает все, Минск.: Попурри, 2009 г.

23. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М.: «Финпресс», 2004.

24. Максимов Л.Д. Управление персоналом. Курс лекций. М.: Ось-89 , 2004.

25. Матиас Нёльке. Менеджмент: Что должен знать руководитель. М.: Омега-Л, 2008.

26. Никитина Л.А. Современная система взглядов на управление. М.: ИНФРА-М. 2007.

27. Обозов Н.Н. Психология работы с людьми: Советы руководителю: Учебное пособие. К: Персонал,2008.

28. О’Лири Элизабет. Лидерство: Что нужно знать руководителю.10-минутный тренинг для менеджера. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

29. Основы менеджмента : учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др. М.: КРОНУС, 2007.

30. Прыкин Б.В, Экономический анализ предприятия, Учебник для вузов ЮНИТИ-ДАКА, 2008

31. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. М.: Агент-Пресс. 2008.

32. Райт П. М., Данфорд Б. Б., Снелл С. А. Человеческие ресурсы и ресурсная концепция фирмы // Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 1.

33. Рабочая книга практического психолога: Технология эффективной профессиональной деятельности / науч.редактор А.А. Деркач. М.: Красная площадь 1996.

34. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. СЗЗ Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 639 с.

35. Столяренко Н. Умение руководить. www.avpu.ru

36. Тарасов В.Ю. Управление и менеджмент. Курс лекций. М.: Зерцало. 2000.

37. Тебекин А.В. Управление персоналом. Учебное пособие. М.: КноРус, 2009.

38. Финансовый анализ. / Под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005

39. Шейнов В.П. диагностика управленческих способностей / вопросы психологии. www.rusconsult.ru

Похожие работы на данную тему