Введение
Целью производственной практики является углубление и закрепление знаний, полученных студентами в процессе обучения по направлению подготовки управление персоналом профиля «Управление персоналом организации» и приобретение необходимых практических навыков в области профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.
Важнейшими задачами практики являются подготовка студентов к самостоятельной работе в конкретных производственных условиях в соответствии с квалификационной характеристикой направления подготовки «Управление персоналом», а также сбор и обобщение практического материала для написания бакалаврской работы.
Задачи практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности:
- формирование и развитие профессиональных знаний в сфере управления персоналом;
………………..
Раздел 1. Общая характеристика предприятия ООО «Баланс»
В качестве объекта исследования выступает ООО «Баланс».
Основное направление компании «Баланс» – разработка и изготовление систем автоматического управления технологическими процессами.
Основной принцип компании - создание простых, функциональных, надежных автоматизированных систем управления.
Специалисты компании имеют богатый опыт, позволяющий находить рациональные, технологичные, практичные решения.
Компания имеет развитую производственную базу, позволяющую изготовлять щиты автоматики для различных инженерных систем:
? систем вентиляции, отопления, кондиционирования, холодильного оборудования
? силовые щиты, щиты автоматического ввода резерва, генераторных установок
? щиты управления насосными станциями, системами водоочистки
? системы диспетчеризации зданий
Производство компании оснащено всем необходимым для изготовления щитов автоматики любой сложности. В производстве применяются только качественные комплектующие ведущих мировых производителей, таких как: Moeller, ABB, Siemens, Omron, Finder, Schneider Electic, LS Industrial Systems, Segnetics, Hensel, Socomec, Chint.
Щиты автоматики имеют как стандартные типовые позиции, так и могут выпускаться по документации и техническому заданию заказчика.
………………
Библиографический список
1. Абчук В.А., Трапицын С.Ю., Тимченко В.В. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2020. – 239 с.
2. Астахова Н.И., Москвитин Г.И. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2020. – 422 с.
3. Гапоненко А.Л. и др. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2020. – 398 с.
4. Зельдович Б.З. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2020. – 293 с.
5. Иванова И.А., Сергеев А.М. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2020. – 305 с.
6. Коргова М.А. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2019. – 197 с.
7. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2020. – 566 с.
8. Маслова В.М. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2018. – 400 с.
9. Михалева Е.П. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2019. – 191 с.