Разработка управленческих решений по снижению уровня стресса в организации

Сотрудник в стрессе неэффективен. Он способен принести много вреда организации, повлечь потери экономических выгод, нанести ущерб всем стараниям менеджера. Однако, стресс не так однозначен, как представляется на первый взгляд. Его возможно использовать и на благо организации. Умеренная доля стресса, основанная на стимулировании активности коллектива, необходима и обеспечивает мобилизацию резервов подчиненных, выстраивает тактику поведения для достижения оптимальных результатов в работе....

Современное общество живет и развивается в океане всевозможной информации. Темпы освоения и переработки информационных потоков настолько высоки, что каждый человек ежесекундно подвергается значительному давлению информационных массивов, испытывает постоянную необходимость в напряжении физических и умственных способностей, трудится на пределе сил для того, чтобы успеть выполнить максимальный объем работы. ....

Управление уровнем стресса в организации – сложное многомерное мероприятие, которое необходимо осуществлять в организации постоянно. В процессе выработки управленческих антистрессовых решений должны принимать участие менеджеры всех уровней и звеньев управления. Этот процесс основан на знании основ психологии подчиненных, выявлении их личной и коллективной мотивации, применении системы методов управления стрессами, работе над собой, научной организации труда...