ВВЕДЕНИЕ
В условиях мировой глобализации экономики, стирания экономических границ между государствами, российские компании выходят на новый уровень конкурентной борьбы и борь-бы за клиента.
Мировой финансовый кризис показал не только не совершенство традиционных систем управления бизнесом, но и поставил перед топ менеджментом ряд вопросов о методах и инст-рументах для эффективного управления компаниями, механизмах выполнения стратегии и дос-тижения поставленных результатов.
Одна из существующих проблем в системах управления это несовершенство или неэф-фективность использования существующих ресурсов. Ключ к этому кроется в оптимизации структуры управления, и бизнес процессов. По сути дела именно бизнес процессы и их эффек-тивное выполнение характеризует деятельность любой организации, а их изменение должно быть осознанным.
Проведение обычной оптимизации невозможно без кардинальных изменений как в мышлении персонала и управленцев компании, так и полном изменении структуры и филосо-фии управления компанией.
ГЛАВА 1. Стратегическое планирование ОАО «Красный Октябрь»
1.1. Характеристика предприятия ОАО «Красный Октябрь»
Полное фирменное наименование эмитента: Открытое акционерное общество «Москов-ская кондитерская фабрика «Красный Октябрь», сокращенное фирменное наименование эми-тента: ОАО «Красный Октябрь»;
Место нахождения эмитента: 119072 Москва, Берсеневская наб., 6.
Полномочия единоличного исполнительного органа эмитента переданы управляющей организации. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Объединенные кондитеры». Сокращенное фирменное наименование: ООО «Объединенные кондитеры».
Официальной датой основания предприятия «Красный Октябрь» считается 1851 год. В этот год на Арбате начала работу мастерская по изготовлению конфет и шоколада, открытая поданным Вюртемберга Теодором Фердинандом фон Эйнемом. В 1867 году в справочнике «Фабрично-заводские предприятия Российской империи» появляется запись: «Эйнем».
Товарищество паровой фабрики шоколада, конфектъ и чайных печений. После октябрь-ской революции фабрика была национализирована и получила название «Государственная кон-дитерская фабрика № 1, бывшая Эйнем». В 1922 году ей присвоили имя «Красный Октябрь». В 1992 году предприятие было приватизировано и преобразовано в акционерное общество. В 2002 году фабрика вошла в состав Кондитерского холдинга в структуру Управляющей органи-зации ООО «Объединенные кондитеры«
Рассмотрим предшествующие полные и сокращенные фирменные наименования и орга-низационно-правовые формы с указанием даты и оснований изменения.
Дата: До 25.11.1992 г. - Государственное предприятие «Московская кондитерская фаб-рика «Красный Октябрь»
Дата: 25.11.1992 г. - полное фирменное наименование: Акционерное общество открыто-го типа «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»
Сокращенное фирменное наименование: АООТ «Красный Октябрь»
Основание: Распоряжение о приватизации Комитета по управлению имуществом Моск-вы № 187 от 08.10.1992 года