Организация труда менеджера спец. - менеджмент организации

Название работы: Организация труда менеджера спец. - менеджмент организации

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

88 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

Введение 3

Глава I. Теоретические аспекты организации труда менеджера 5

1.1 Организация управления 5

1.2 Сущность и методы принятия управленческого решения 10

1.3 Роль менеджера. Значение топ-менеджера в организации 17

Глава II. Анализ организации труда менеджера в ООО «Василёк» 27

2.1 Характеристика ООО «Василёк». Функция и структура органов субъекта управления 27

2.2 Анализ управления персоналом, мотивация, договорно-правовое регулирование деятельности 32

2.3 Анализ организации труда менеджера на примере менеджера по работе с клиентами в ООО «Василёк» 54

Глава III. Рекомендации по совершенствованию организации труда менеджера для ООО «Василёк» 61

Заключение 80

Список литературы 83

Приложения 86

Выдержка:

Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы.

Экономика и общество России переживают период глубоких преобразований. Непрерывная перестройка организационных структур, децентрализация управления, обновление технологий, стиля и методов руководства усиливают значение деятельности менеджера, развивая в нём качества творца и лидера инноваций. Активность и успех деятельности любого предприятия, организации, прежде всего, зависит от работы руководителя. Эффективный труд менеджера – это органический сплав науки и искусства, тесное сочетание мастерства, которому можно и нужно научить, и таланта организатора, с которым нужно родиться и который нужно развивать и совершенствовать.

............

1.2 Сущность и методы принятия управленческого решения

Практика хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики показывает, что однотипные предприятия, которые располагают примерно равными материальными и финансовыми ресурсами нередко получают совершенно разную прибыль. Одни из них динамично развиваются, другие приходят к банкротству. Ведущие отечественные и зарубежные специалисты в связи с этим указывают, что одной из важнейших причин подобных расхождений является различие в качестве и эффективности управления предприятиями или, иными словами, в качестве и эффективности разрабатываемых и реализуемых менеджерами управленческих решений.

..........

Заключение

Таким образом, эффективная организация управленческого труда должна позволить менеджерам высшего и среднего звена оптимальным образом развивать свои способности, повышать эффективность труда.

Организация системы управленческого труда осуществляется как в интересах организации, так и в интересах персонала. Для организации важна такая организация труда, которая обеспечит нормальное обеспечение функций управления, эффективное управление персоналом и ресурсами, который необходим для решения производственных задач, достижения ее целей. Система организации управленческого труда должна создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Должны быть созданы условия для развития способностей и выполнения функций.

............

Похожие работы на данную тему