Введение:
В современных условиях финансовый менеджмент предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной системой финансового менеджмента смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность внутренних и внешних инвестиционных проектов.
Основной целью данной работы являет изучение основ функционирования финансов и финансовых отношений на предприятии, а также разработка рекомендаций по совершенствованию финансового управления.
Важность данной тематика в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые в о главу высокой эффективности производственно-экономической деятельности предприятия ставят прежде всего эффективную систему финансового менеджмента, которая позволит оптимизировать движение финансовых потоков, снизит потери финансовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.
Создание эффективной системы финансового менеджмента и финансовых отношений прямо или косвенно влияет на такие важнейшие показатели деятельности предприятия, как прибыль, рентабельность, процентные выплаты по кредитным ресурсам, дивиденды, различные расходы и затраты и т.п.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- определить и теоретически исследовать основные группы факторов, оказывающих воздействие на финансовый менеджмент и финансово-экономическую деятельность предприятия;
- выявить и обосновать взаимосвязь факторов производственно-экономической деятельности и элементов финансового менеджмента экономических субъектов;
- установить количественные показатели, описывающие факторы, формирующие финансово-экономическую составляющие деятельности предприятия;
- исследовать критерии выбора определенного направления финансового менеджмента в зависимости от экономическо-хозяйственного состояния предприятия и планируемых перспектив развития.
Предмет исследования определен как взаимосвязь факторов финансово-экономического развития с элементами финансового менеджмента предприятия, в совокупности формирующих финансовую политику предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории и вопросов финансового менеджмента, связанных с финансово-экономической деятельностью предприятия и стратегического планирования финансовой политики предприятий. При написании данной работы были использованы труды ведущих специалистов по вопросам, рассматриваемым в исследовании: Любушин Н.П.. [6], Романовский М.В. [7], Шеремет А.Д. [27], Ковалёв В.В. [46].
Глава 3:
Также для лучшего понимания существующего состояния был прове-ден подробный анализ всех аспектов производственно-хозяйственной дея-тельности и финансовой предприятия и его управленческой структуры, це-лью которого стало выявление и оценка факторов, влияющие и зависящих от функционирования системы финансового управления, ее влияние на приня-тие решений.
На основании проведенного анализа был предложен комплекс меро-приятий по созданию и совершенствованию системы финансового менедж-мента производственного предприятия, на примере ЗАО «КАСКАД».
При разработке данной системы в данной работе постарались учесть макси-мально полно все аспекты производственно-хозяйственной и финансовой деятельности субъекта рыночной экономики, опыт ведущих российских предприятий, научные разработки в данной области.
Основой системы финансового менеджмента должны послужить спе-циально разработанные мероприятия по совершенствованию, основной зада-чей которого служит оптимизация управления финансовыми ресурсами предприятия, позволит изыскать дополнительные резервы повышения при-быльности и эффективности всех аспектов деятельности.
В результате исследования финансово-экономической деятельности ЗАО «КАСКАД» нами определены следующие проблемы в финансовом ме-неджменте предприятия:
- финансовые службы решают кратковременные задачи;
- снизился коэффициент автономии на 0,11 до отметки 0,58 в 2004 го-ду, что свидетельствует об уменьшении финансовой независимости, увели-чении риска финансовых затруднений, снижении гарантий погашения ЗАО «КАСКАД» своих обязательств;
- коэффициент манёвренности имеет отрицательное значение в 2004 году, что свидетельствует о недостаточности собственных средств ЗАО «КАСКАД», находящихся в мобильной форме, об отсутствии возможности маневра ими;
- крайне не удовлетворительное состояние по оплате платежей во вне-бюджетные фонды;
- неэффективная политика финансового департамента в области рас-пределения потоков финансовых ресурсов на оплату налогов в федеральный бюджет;
- отсутствует структурированной службы управления финансовыми потоками, что отрицательно сказывается на эффективности работы предпри-ятия в целом, так как финансовые полномочия распределены между рядом служб.
С целью решения вышеперечисленных проблем нами предложены сле-дующие направления повышения эффективности финансового менеджмента и как следствие, финансово-экономической деятельности предприятия:
1) совершенствование функциональных основ финансового менедж-мента;
2) совершенствование управления расчетными финансовыми потоками на;
3) совершенствование вексельного управления финансовыми потока-ми.
В результате применения данных разработок планируется увеличение эффективности финансово-экономической деятельности ЗАО «КАСКАД», что выразиться в достижение показателями ликвидности и финансовой ус-тойчивости оптимальных значений, как за счет увеличения выручки о реали-зации, так и за счет оптимизации движения финансовых ресурсов предпри-ятия.
В целом, данная работа имеет принципиальную значимость для повы-шения эффективности финансового менеджмента предприятия, и воплоще-ние предложенных рекомендаций позволит предприятия значительно повы-сить эффективность и прибыльность всех аспектов деятельности предпри-ятия, что соответствует цели данной работы.
Заключение:
На основании результатов данной работы можно сделать вывод о вы-сокой значимости в нынешних условиях такого фактора и обстоятельства как эффективно работающая система финансов предприятия. Создание эффек-тивного финансовой системы и финансовых отношений – это первостепенная задача руководства предприятия, так как именно от ее успешного решения во многом зависит прибыльность и эффективность деятельности.
В данной работе были рассмотрены основные теоретические принципы функционирования финансов и финансовых отношений на предприятии.
Также для лучшего понимания существующего состояния был прове-ден подробный анализ всех аспектов производственно-хозяйственной дея-тельности и финансовой предприятия и его управленческой структуры, це-лью которого стало выявление и оценка факторов, влияющие и зависящих от функционирования системы финансового управления, ее влияние на приня-тие решений.
На основании проведенного анализа был предложен комплекс меро-приятий по созданию и совершенствованию системы финансового менедж-мента производственного предприятия, на примере ЗАО «КАСКАД».
При разработке данной системы в данной работе постарались учесть макси-мально полно все аспекты производственно-хозяйственной и финансовой деятельности субъекта рыночной экономики, опыт ведущих российских предприятий, научные разработки в данной области.
Основой системы финансового менеджмента должны послужить спе-циально разработанные мероприятия по совершенствованию, основной зада-чей которого служит оптимизация управления финансовыми ресурсами предприятия, позволит изыскать дополнительные резервы повышения при-быльности и эффективности всех аспектов деятельности.
В результате исследования финансово-экономической деятельности ЗАО «КАСКАД» нами определены следующие проблемы в финансовом ме-неджменте предприятия:
- финансовые службы решают кратковременные задачи;
- снизился коэффициент автономии на 0,11 до отметки 0,58 в 2003 го-ду, что свидетельствует об уменьшении финансовой независимости, увели-чении риска финансовых затруднений, снижении гарантий погашения ЗАО «КАСКАД» своих обязательств;
- коэффициент манёвренности имеет отрицательное значение в 2003 году, что свидетельствует о недостаточности собственных средств ЗАО «КАСКАД», находящихся в мобильной форме, об отсутствии возможности маневра ими;
- крайне не удовлетворительное состояние по оплате платежей во вне-бюджетные фонды;
- неэффективная политика финансового департамента в области рас-пределения потоков финансовых ресурсов на оплату налогов в федеральный бюджет;
- отсутствует структурированной службы управления финансовыми потоками, что отрицательно сказывается на эффективности работы предпри-ятия в целом, так как финансовые полномочия распределены между рядом служб.
С целью решения вышеперечисленных проблем нами предложены сле-дующие направления повышения эффективности финансового менеджмента и как следствие, финансово-экономической деятельности предприятия:
1) совершенствование функциональных основ финансового менедж-мента;