Введение:
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эф-фективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на ос-нове внедрения достижений научно–технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйст-венности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анали-зу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управлен-ческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются ре-зервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты дея-тельности предприятия, его подразделений и работников.
В традиционном понимании анализ хозяйственной деятельности пред-ставляет собой изучение хозяйственных процессов и результатов хозяйствен-ной деятельности предприятия, складывающихся под воздействием объектив-ных и субъективных факторов. Принято выделять два вида анализа: внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия. Инфор-мационная база такого анализа гораздо шире и включает любую информацию, циркулирующую внутри предприятия и полезную для принятия управленче-ских решений. Соответственно расширяются и возможности анализа. Внешний экономический анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия и потому не имеющими доступа к внутренней инфор-мационной базе предприятия. Внешний анализ менее детализирован и более формализован. В процессе анализа хозяйственной деятельности предприятия в зависимости от целей проведения анализа применяются различные приемы, ме-тоды и модели.
В первой части данной работы будет рассмотрена общая характеристика предприятия ОАО «Физкультурно-оздоровительный комплекс «Аксион», яв-ляющегося дочерним предприятием АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».
Во второй части работы будет проведен анализ хозяйственной деятельно-сти ОАО ФОК «Аксион» по следующим этапам:
анализ формирования и размещения капитала;
анализ эффективности использования капитала;
анализ использования трудовых ресурсов предприятия;
анализ реализации продукции;
анализ издержек обращения;
анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности;
анализ финансового состояния предприятия.
По результатам проведенного анализа будут предложены мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Глава 3:
Проанализируем эффективность использования капитала предприятия. Эффективность использования капитала характеризуется его доходностью (рентабельностью) – отношением суммы прибыли к среднегодовой сумме ос-новного и оборотного капитала.
Для характеристики интенсивности использования капитала рассчитывается коэффициент его оборачиваемости (отношение выручки от реализации продук-ции, работ, услуг к среднегодовой стоимости капитала).
Взаимосвязь между показателями рентабельности совокупного капитала и его оборачиваемости выражается следующим образом:
Прибыль Прибыль Выручка от реализации
-------------------- = ------------------------- * ------------------------------------ (2.1)
Среднегодовая Выручка Среднегодовая
сумма капитала от реализации сумма капитала
Иными словами, рентабельность активов (ROA) равна произведению рен-табельности продаж (Rпр) и коэффициента оборачиваемости капитала (Коб).
Данные, приведенные в таблице 10, показывают, что доходность капитала за отчетный год возросла на 5,5% (16,4 – 10,9), за счет ускорения оборачивае-мости капитала она повысилась на 2,94 % и возросла на 2,66% за счёт увеличе-ния рентабельности продаж.
Заключение:
Открытое акционерное общество «Физкультурно-оздоровительный ком-плекс «Аксион» является дочерним предприятием ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», в собственности которого находится контрольный пакет ак-ций – 98,79%. Взаимоотношения ОАО ФОК «Аксион» с материнской компани-ей осуществляются на основании договора о взаимоотношениях. ОАО «Ижев-ский мотозавод «Аксион-холдинг» оказывает дочернему обществу за консуль-тационные услуги по применению систем автоматизированных расчётов, сис-темное и техническое обслуживание вычислительной техники, включая профи-лактическое обслуживание, услуги по технике безопасности, охране труда, по учету наличия и движения персонала (отдел кадров), консультационные услуги отдела внутреннего аудита и др.
ОАО ФОК «Аксион» входит в структуру предприятий, представляющих социальную инфраструктуру холдинга, направлена на обслуживание социаль-ной сферы и сферы услуг. Основными видами деятельности предприятия, за-креплённые Уставом ОАО ФОК «Аксион» являются:
- организация и проведение спортивных, в том числе стрелковых сорев-нований;
- проведение медико-восстановительных (реабилитационных) меро-приятий;
- маркетинговая и консультационная;
- работа спортивных секций, прокат оборудования и инвентаря;
- организация и проведение оздоровительного и культурного отдыха на-селения;
- торгово-закупочная, оптовая и розничная торговля;
- организация автостоянки.
Заработная плата труда руководителей и специалистов ОАО ФОК «Акси-он» состоит из двух частей – переменной и постоянной. Постоянная начисляет-ся за фактически отработанное время текущего месяца, а переменная по итогам ФХД предыдущего месяца и времени, отработанном в предыдущем месяце. Та-ким образом, повышается заинтересованность ответственных лиц предприятия в улучшении финансово-экономического состояния предприятия и результатов финансово-хозяйственной деятельности.
Итак, из проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
Капитал предприятия сформирован за счет уставного капитала и заёмного капитала, представленного в основном кредиторской задолженностью.
Размещен капитал неэффективно, так как значительную его долю занимает дебиторская задолженность, необходимо предпринимать меры по своевре-менному ее востребованию.
Об использовании капитала говорят следующие цифры, – рентабельность капитала в отчетном году составила 16%, коэффициент оборачиваемости 1,4, а продолжительность оборота составила 257,14 дней. Значения большей части финансовых коэффициентов для данного предприятия ни-же нормативных, что позволяет сделать вывод о неудовлетворительном финансовом состоянии анализируемого предприятия.
Анализ использования трудовых ресурсов показал, что уровень текучести в отчетном году составил 10% при нормативе в 6-7%. Среднемесячная зар-плата в 2003 году составила 5297 рублей, на рубль заработной платы при-ходится 700 рублей прибыли. Величина этого показателя увеличилась по сравнению с 2002 годом (в 2002 году на рубль заработной платы приходи-лось 500 рублей прибыли при среднемесячной заработной плате 2431 рубль и более низкой по сравнению с 2003 годом величине прибыли). Можно сделать вывод о необходимости принятия мер со стороны руково-дства по повышению материальной заинтересованности сотрудников в ре-зультатах своего труда, применять экономическое стимулирование.