Введение
При осуществлении своей деятельности предприятие вынуждено нести затраты. Уровень затрат предприятия определяет его конкурентоспособность на рынке и способность получать прибыль, а в условиях рынка получение прибыли является целью деятельности предприятия, в связи с этим, управление затратами предприятия приобретает особую актуальность, так как эффективное управление текущими издержками способствует:
- росту конкурентоспособности работ предприятия, т.к. снижение уровня текущих издержек вызовет либо снижение цен предприятия, что обеспечит рост конкурентоспособности работ, либо, при сохранении уровня цен, обеспечит предприятию более высокий уровень прибыли;
- формированию у руководства предприятия большого объема качественной и реальной информации о стоимости отдельных видов работ и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других производителей;
...........
Глава 1. Теоретические аспекты управления текущими издержками на предприятии
1.1. Понятие и сущности текущих издержек
Текущие издержки – размер применяемых в ходе производства и реализации работ сырья, которые были использованы, естественных ресурсов, бензина, энергии, ключевых фондов, трудовых ресурсов, также иных текущих издержек на её создание и реализацию.
Любая производственная единица (предприятие) всякого сообщества устремляется к получению возможно наибольшего дохода от собственной работы. Любое предприятие постарается не столько реализовать собственный продукт по выгодной высокой стоимости, но и уменьшить собственные текущие издержки на создание и реализацию работ. Когда первый источник повышения заработков фирмы во многом находится в зависимости от внешних критерий работы компании, то 2-ой - фактически только лишь от самого компании, вернее, от ступени отдачи организации процесса производства и дальнейшей реализации выполненных продуктов, товаров, услуг.
..........
Заключение
Текущие издержки – стоимостная оценка используемых в процессе производства работ сырья, материалов, природных ресурсов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию.
Исключение излишеств, спонтанных и неучтенных расходов позволяют минимизировать затраты и снижать себестоимость готовой работ.
Снижению текущих издержек производимой компанией работ также способствует исключение ненужных расходов путем грамотной организации делопроизводства на рабочих местах.
Задачу минимизации затрат следует решать, отыскивая оптимально возможное соотношение доходов и расходов.
Анализ оценки эффективности управления издержками проводится по следующим основным на¬правлениям:
............