Управление основными средствами.

Название работы: Управление основными средствами.

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Финансы, деньги, кредит

Страниц:

76 стр.

Год сдачи:

2006 г.

Содержание:

Введение. 3

Глава 1 Теоретические основы оценки и управления основными средствами… 5

1.1 Сущность и классификация основных средств. 5

1.2 Оценка основных средств. 9

1.3 Управление основными средствами. 12

Глава 2 Финансовая характеристика предприятия. 22

2.1 Общая характеристика деятельности МУП «Ишеевсккомэнерго». 22

2.2 Анализ ликвидности баланса. 24

2.3 Анализ финансовой устойчивости. 29

2.4 Анализ вероятности банкротства. 32

Глава 3 Управление основными средствами МУП «Ишеевсккомэнерго». 35

3.1 Анализ объёма основных средств, их динамики и структуры . 35

3.2 Анализ движения основных средств МУП «Ишеевсккомэнерго». 37

3.3 Анализ эффективности использования основных средств МУП «Ишеевсккомэнерго».

42

3.4 Факторный анализ использования основных средств МУП «Ишеевсккомэнерго».

48

Глава 4 Возможные резервы повышения эффективности использования основных средств в МУП «Ишеевсккомэнерго».

59

Заключение. 72

Список использованных

Выдержка:

Введение:

Трудно переоценить значение эффективного использования основных средств. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия [10, с.42]. Обеспечивая при этом снижение издержек производства и рост производительности труда. Этими причинами подтверждается актуальность выбранной темы дипломной работы.

Улучшение использования основных фондов в значительной степени способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.

Целью данной дипломной работы является оценка и управление основными средствами предприятия, а также выявление путей повышения эффективности их использования на примере конкретного предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо выделить ряд задач:

– изучение теоретических аспектов основных средств и эффективности их использования;

– изучение состава основных производственных фондов предприятия;

– изучение динамики воспроизводства основных производственных фондов;

– изучение динамики фондоотдачи и фондоёмкости;

Глава 4:

Для более эффективного использования основных средств МУП «Ишеевсккомэнерго» может принять следующие мероприятия:

- ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;

- сокращение целодневных и внутрисменных простоев, устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий;

- повышение коэффициента сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ;

- более интенсивное использование оборудования;

- внедрение мероприятий НТП;

- повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием;

- экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции, формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

МУП «Ишеевсккомэнерго» следует обратить внимание на управление запасами. Управление запасами – это очень важный и ответственный участок работы. От оптимальности запасов зависят все конечные результаты деятельности предприятия. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестируя его в другие активы. В этом случае появятся денежные средства необходимые для приобретения и модернизации основных средств.

Необходимым условием совершенствования управления основными средствами МУП «Ишеевсккомэнерго» является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учета.

Рассмотрим автоматизированную систему управления основными средствами предприятия, алгоритм обработки информации по движению инвентарных объектов. Предложен новый алгоритм расчета суммы износа и варианты представления информации об инвентарных объектах в целях управления производством.

Заключение:

При изучении процесса управления основными фондами на предприятии, обязательно встает вопрос об эффективности их использования и применения.

Снижение трудоёмкости продукции, роста производительности можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них - механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования.

Сокращение расходов по амортизации основных фондов можно достигнуть путём лучшего использования этих фондов. Проанализировав результаты расчётов амортизационных отчислений различными методами, можно придти к вполне определённым выводам. Ускоренная амортизация отличается от других методов завышенными нормами амортизационных отчислений.

Очевидно, что заниженные нормы амортизационных отчислений замедляют обновление средств труда, тормозят технический прогресс, а завышенные нормы, наоборот, приводят к ускоренной замене оборудования. Т.е. применять ускоренную амортизацию активной части основных средств целесообразно при необходимости структурной перестройки основных фондов организации и их модернизации. Можно сказать, что целью этой политики является стимулирование инвестиций.

Выпуск продукции в анализируемом году снизился за счет уменьшения количества оборудования и среднечасовой выработки продукции единицей оборудования. Отрицательное влияние оказали увеличение целодневных простоев, внутрисменных простоев и уменьшение коэффициента сменности.

У предприятия имеются резервы повышения выпуска продукции. Выпуск продукции при соблюдении пропорций 2004 г. может увеличится на 197,75 тыс. руб., но эти возможности предприятием были упущены. Для более эффективного использования основных средств МУП «Ишеевсккомэнерго» может принять следующие мероприятия: ввод в действие не установленного оборудования, капитальный ремонт действующего оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудование, внедрение мероприятий НТП, повышение квалификации рабочего персонала и др.

Похожие работы на данную тему