Введение:
В современных условиях финансовый анализ деятельности спортивной организации приобретает первостепенное значение, так как именно спортив-ные организации с эффективной системой анализа и управления финансами смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, по-зволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эф-фективность внутренних и внешних спортивных и культурно-оздоровительных проектов.
Основной целью данной работы являет изучение основ и структурной схемы финансового анализа в спортивной организации, а также разработка рекомендаций по совершенствованию управления финансами.
Важность данной тематика в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые в о главу высокой эффек-тивности хозяйственно-экономической деятельности экономического субъ-екта, к котором относятся также и спортивные организации, ставят прежде всего эффективную систему анализа и управления финансами, которая по-зволит оптимизировать движение финансовых потоков, снизит потери фи-нансовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффектив-ной численности персонала, и как следствие придаст спортивной организа-ции необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффек-тивности деятельности, а также позволит принимать оперативные управлен-ческие решения по всем аспектам спортивной, хозяйственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности организации.
Глава 3:
Поскольку было отмечено снижение показателей доходности деятель-ности ФК «Зенит-2» из-за снижения величины чистой прибыли, предлагается использование в практике работы ФК «Зенит-2» бюджетирования как одного из эффективных элементов системы управления прибылью. В самом общем виде назначение бюджетирования в компании заключается в том, что это ос-нова:
планирования и принятия управленческих решений в компании;
оценки всех аспектов финансовой состоятельности компании;
укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурных подразделений интересам компании в целом и собственникам ее капитала.
При этом в каждой компании может быть свое назначение бюдже¬тирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей. Поэтому, говоря о назначении бюджетирования, необходимо помнить, что в каждой компании в качестве управленческой технологии оно может преследо¬вать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свой собственный инструмента-рий.
Прежде всего бюджеты (финансовые планы) разрабатываются для ФК «Зенит-2» в целом и для отдельных структурных подразделений с це¬лью про-гнозирования финансовых результатов, установления целевых показателей финансовой эффективности и рентабельности, лимитов наиболее важных (критических) расходов, обоснования финансовой со¬стоятельности бизнесов, которыми занимается данная компания, или реализуемых ею инвестицион-ных проектов.
Бюджеты должны дать руководителям ФК «Зенит-2» возможность про-вести сравнительный анализ финансовой эффективности работы различных структурных подразделений, определить наиболее предпочтительные для дальнейшего развития сферы хозяйственной деятельнос¬ти, направления структурной перестройки деятельности ФК «Зенит-2» (свертывания одних и развития других видов бизнеса) и т. П.
Заключение:
На основании результатов данной работы можно сделать вывод о вы-сокой значимости в нынешних условиях такого фактора и обстоятельства как эффективно работающая система анализа и управления финансами спортив-ной организации. Создание эффективного механизма финансового анализа и управления– это первостепенная задача руководства спортивной организа-ции, так как именно от ее успешного решения во многом зависит прибыль-ность и эффективность деятельности.
В данной работе были рассмотрены основные теоретические принци-пы анализа и управления финансами спортивной организации, взаимосвязь данного аспекта управления с другими структурами и подсистемами спор-тивной организации, влияние ее функционирования на основные аспекты спортивно-экономической и инвестиционной деятельности хозяйственного субъекта.
Также для лучшего понимания существующего состояния был прове-ден подробный анализ всех аспектов спортивно-экономической деятельности и финансовой спортивной организации и его управленческой структуры, це-лью которого стало выявление и оценка факторов, влияющие и зависящих от функционирования системы финансового анализа и управления, ее влияние на принятие решений.