Введение:
Основной целью данной работы является разработка проекта создания новой фирмы ООО “Концепт”. И на основании этого, анализ действий по привлечению необходимых для развития предприятия инвестиции, куда их лучше направить, за счет чего эти инвестиции будут профинансированы, и какие результаты будут получены.
Инвестиционная деятельность одна из важнейших составляющих деятельности предприятия. Разработка данной темы, на мой взгляд, довольно актуальна в данное время, когда наша экономика находится в глубоком кризисе, и интересна мне как будущему экономисту.
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций. Так, уровень ответственности, связанной с принятием проектов стоимостью 1 млн. $ и 100 млн. $, различен. Поэтому должна быть различна и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения.
Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать. Так, в момент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко решения принимаются на интуитивной основе. Принятие решений инвестиционного характера основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Вероятно, управление все же в большей степени является искусством, чем наукой. Тем не менее, имея некоторые оценки, полученные формализованными методами, пусть даже в известной степени условные, легче принимать окончательные решения, не основываясь только на интуиции.
Глава 3:
Согласно инвестиционному замыслу, в первый квартал с момента запуска производства будет осуществляться 50-ти процентная загрузка мощностей, что потребует собственные средства на основные и вспомогательные материалы в первом производственном квартале в сумме:
162 * 3 * 50% = 243 тыс. руб.
Фонд оплаты труда
Количество основных и вспомогательных рабочих в цехах: всего – 14 чел.
Среднемесячная заработная плата рабочего – 12 тыс. руб.
Количество рабочих смен – 2.
Коэффициент сменности – 1,5.
Количество рабочих месяцев в году – 12.
Отпуска – по скользящему графику без остановки произ¬водства.
Издержки на заработную плату рабочих в цехах произ¬водства (среднемесячные):
14 * 1,5 * 12 = 252 тыс. руб./мес.
Количество рабочих на участке (цехе) антикоррозийного покрытия: всего – 3.
Средняя заработная плата рабочего в месяц – 10 тыс. руб.
Количество рабочих смен – 2.
Коэффициент сменности – 1,6.
Количество рабочих месяцев в году – 12.
Издержки на заработную плату рабочих участка (цеха) антикоррозийного покрытия (среднемесячные):
3 * 1,6 * 10 = 48 тыс. руб./мес.
Количество работников аппарата управления – 3 чел.
Среднемесячная заработная плата работника управления – 15 тыс. руб.
Коэффициент сменности – 1.
Издержки на заработную плату работников аппарата управления (среднемесячные):
3 * 1 * 15 = 45 тыс. руб./мес.
Выплаты по результатам квартала (40%) от основной месячной ставке:
Основные и вспомогательные рабочие в цехе производства:
252 * 40% = 100,8 тыс. руб./мес.
Основные и вспомогательные рабочие в цехе антикоррозийного покрытия:
Заключение:
В заключение отметим, что реальное инвестирование является главной формой реализации стратегии экономического развития предприятия. Основная цель этого развития обеспечивается осуществлением высокоэффективных реальных инвестиционных проектов, а сам процесс стратегического развития предприятия представляет собой не что иное, как совокупность реализуемых во времени этих инвестиционных проектов. Именно эта форма инвестирования позволяет предприятию успешно проникать на новые товарные и региональные рынки, обеспечивать постоянное возрастание своей рыночной стоимости.
Выбор конкретных форм реального инвестирования предприятия определяется задачами отраслевой, товарной и региональной диверсификации его деятельности (направленными на расширение объема производственного дохода), возможностями внедрения новых ресурсо- и трудосберегающих технологий, а также потенциалом формирования инвестиционных ресурсов.
В данном дипломном проекте рассмотрены вопросы организации производства по техническому обслуживанию, ремонту легковых автомобилей в мастерских. Проведен экономический расчет эффективности ремонта автомобилей и сделан вывод о высокой рентабельности нового производства. Предполагаемое количество ремонтов 2160. Ежегодная выручка предположительно будет равняться 1186639 руб., расходы 1018548руб. При прибыли 118484 руб. рентабельность составит 9,98%.