Оптимизация затрат на капитальный ремонт

Название работы: Оптимизация затрат на капитальный ремонт

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Финансы, деньги, кредит

Страниц:

104 стр.

Год сдачи:

2006 г.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «УПРАВЛЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ НЕФТЕОТДАЧИ ПЛАСТОВ И КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ СКВАЖИН» 7

1.1. История создания и краткая характеристика деятельности ОАО «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин» 7

1.2. Производственная и организационная структура ОАО «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин» 11

1.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин» 19

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ ОАО «УПРАВЛЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ НЕФТЕОТДАЧИ ПЛАСТОВ И КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ СКВАЖИН» 24

2.1. Состав и структура затрат на капитальный ремонт скважин 24

2.2. Особенности калькулирования себестоимости капитального ремонта скаважин 29

2.3. Пути снижения затрат на капитальный ремонт скважин 37

2.4. Анализ затрат на производство работ по капитальному ремонту скважин в ОАО «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин» 41

2.4.1. Анализ затрат по экономическим элементам в ОАО «УПНП и КРС» 41

2.4.2. Анализ динамики прочих затрат в ОАО «УПНП и КРС» 43

2.4.3. Анализ динамики калькуляционных статей затрат 44

2.4.4. Анализ структуры затрат на капитальный ремонт скважин 48

2.5. Анализ влияния факторов, формирующих затраты на капитальный ремонт скважин в ОАО «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин» 53

2.5.1. Факторный анализ общей суммы затрат 53

2.5.2. Факторный анализ прямых материальных затрат 56

2.5.3. Факторный анализ трудовых затрат 60

2.5.4. Факторный анализ общепроизводственных расходов 63

ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ ПО КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ СКВАЖИН В ОАО «УПРАВЛЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ НЕФТЕОТДАЧИ ПЛАСТОВ И КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ СКВАЖИН» 67

3.1. Оценка снижения нерациональных затрат в ОАО «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин» 67

3.2. Организационные мероприятия 73

3.2.1. Обучение персонала бригад КРС требованиям технологии при производстве работ 73

3.2.2. Восстановление фрезеров, райберов собственными силами 74

3.2.3. Применение материала «Полисил-Супер» 75

3.3. Технические мероприятия 77

3.3.1. Оборудование скважин клапанами-отсекателями «Гайберсон» 77

3.3.2. Использование КМЦ (ВЗКС-1) на пласту АС5-8 79

3.3.3. Оснащение бригад измерительными приборами ИЭВ-50 81

3.4.Экономическая оценка влияния предлагаемых мероприятий 83

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 102

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях особое значение для предприятий приобретает планирование затрат на выполнение работ. Уровень затрат определяет величину прибыли и рентабельности, которые наряду с показателями реализуемой продукции являются основными показателями производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Так как себестоимость есть ни что иное как затраты на производство и реализацию, следовательно она является важнейшим показателем экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов.

В этой связи определение ожидаемой величины затрат становится одной из наиболее актуальных задач планирования.

Планирование затрат позволяет предвидеть перспективу развития предприятия, избежать риска банкротства, выявить резервы сокращения затрат.

Задача планирования себестоимости заключается не только в расчете общих затрат пред¬приятия, но и в определении уров¬ня их снижения по сравнению с базисным периодом.

Как экономическая категория себестоимость выполняет ряд важнейших функций:

 учет и контроль всех затрат на выполнение работ;

 база для формирования цен и определения прибыли и рентабельности предприятия;

 экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций в реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;

 определение оптимальных размеров предприятия;

 экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений.

Планирование себестоимости необходимо для оптимизации текущих затрат предприятия, обеспечения необходимых темпов роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов. Анализ планируемых и фактических затрат позволит выяснить тенденции изменения затрат, выполнения плана, определить влияние факторов на прирост затрат, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости.

Объектом исследования в данной дипломном проекте является Открытое Акционерное Общество «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин».

Предметом исследования стала система управления затратами в производстве ремонтных работ.

Целью дипломной работы является выработка возможных путей и методов совершенствования затрат на примере ОАО «УПНП И КРС» в новых рыночных условиях хозяйствования.

В соответствии с поставленной целью данного исследования, в работе необходимо решить ряд следующих задач:

 Осветить историю развития и дать краткую характеристику деятельности анализируемого предприятия и его производственно-организационной структуры;

 Осуществить краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

 Изучить теоретические и методические вопросы управления затратами на производство ремонтных работ, и методы их рационализации;

 Провести анализ структуры, состава и динамики затрат на капитальный ремонт скважин на ОАО «УПНП и КРС»;

 Выявить проблемы нерационального производства ремонтных работ;

 Изыскать пути снижения затрат на капитальный ремонт скважин ОАО «УПНП И КРС»;

 Произвести расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия определяется степенью управляемости издержками на производство. Управление затратами необходимо прежде всего для получения максимальной прибыли, для улучшения финансового состояния предприятия. Для решения проблемы снижения издержек на производство ремонтных работ на предприятии разрабатываются мероприятия по повышению эффективности затрат, которые ежегодно корректируются с учетом изменения обстоятельств на предприятии. Эти мероприятия носят комплексный характер, учитывают все факторы, которые влияют на снижение затрат.

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависят от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены следующие моменты:

 комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать сырье, материалы, топливо; совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и использование прогрессивных материалов; использование отходов производства и другие);

 мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов (освобождение предприятия от лишнего оборудования; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование);

 мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации; совершенствование нормативной базы; улучшение условий труда; механизация и автоматизация всех производственных процессов);

 мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда.

Процесс регулирования затрат позволяет, по результатам экономического анализa издержек, своевременно реагировать на отрицательные моменты роста затрат.

Методологической основой написания дипломного проекта послужили труды российских авторов, монографии, статьи и публикации, нормативная и справочная литература, методические материалы, материалы исследуемого предприятия.

В качестве инструментария в работе были использованы такие методы и приемы как сводки и группировки, методы сравнения, расчетно-аналитический метод.

Структура дипломного проекта состоит из введения, основной части, включающая три главы, заключения, списка литературы.

Учет изменений норм нужен не только для внесения изменений в техническую и плановую документацию, да бы модифицированные нормы оперативно применялись в работе подразделений предприятия, но и для организации контроля за проведением подразделениями мероприятий по внедрению новой техники и передовой технологии, автоматизации и механизации производства и др. В учете должно отражаться влияние на снижение норм расхода материальных и трудовых затрат отдельных мероприятий, сгруппированных по факторам, учитываемым при определении планового снижения себестоимости. Следует указывать также, какие подразделения провели изменения норм и каков вклад этих подразделений в общие результаты.

В большинстве случаев изменения действующих норм приурочивают к началу месяца. Если нормы изменяются в течение отчетного месяца, разницу между нормами, приведенными в нормативных калькуляциях, и новыми нормами до конца отчетного месяца выявляют и учитывают особо. Все изменения норм, проведенные в течение месяца, вносят в нормативные калькуляции на 1-е число следующего месяца.

Фактическая себестоимость продукции исчисляется путем прибавления к нормативной себестоимости или вычета из нее выявленных в отчетном периоде отклонений от норм и изменений норм.

На предприятиях отраслей промышленности, в которых плановые нормы затрат близки к действующим (в швейной, обувной, трикотажной, резиновой, мебельной и некоторых других отраслях), для исчисления фактической себестоимости продукции вместо нормативных могут применяться плановые калькуляции.

При составлении нормативных, плановых и отчетных калькуляций должна быть использована единая номенклатура статей расходов.

На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях рационально применение в бухгалтерском учете плановой себестоимости продукции с использованием счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)", в противном случае увеличивается трудоемкость ведения бухгалтерского учета готовой продукции.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Методические рекомендации по применению гл. 25 Налог на прибыль организаций части второй Налогового Кодекса Российской Федерации, приложение к приказу МНС РФ от 26 февраля 2002 года N БГ-3-02/98.

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации часть вторая глава 25 «Налог на прибыль организаций», утвержденная приказом МНС РФ от 26 февраля 2002 года N БГ-3-02/98

3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 248 с.

4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий/ Под ред. Раевского В. А. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 415с.

5. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 3-е изд., перераб. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 288 с.

6. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - М.: Инфра-М, 2001 - 211 с.

7. Бренц А. Д. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. - М.: Недра, 2002 — 333 с.

8. Бройде И.М. Финансы нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов. – М.: Недра, 2001. – 319 с.

9. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 2004 -391с.

10. Вахрушина Т.И. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием // Экономика и жизнь. – 2004. – Май (№ 17). – С. 19-22.

11. Горбашко Е.А., Ленквист Р. Модели и методы калькуляции в управлении экономикой предприятия // Известия Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов. – 2005. - № 1. – С. 63-76.

12. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии: Учебник. -М.: Издательский дом «Филинъ», 2001-328 с.

13. Дроздова Т. Г., Лебедев В. Г. Управление затратами на предприятии -СПТ.: Издательский Дом «Бизнесс-пресса», 2000. - 275 с.

14. Завьялков А. Г. Планирование и калькулирование себестоимости промышленной продукции. - М: Финансы и статистика, 2000. - 318 с.

15. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002.-336 с.

16. Ивасенко К.В. Проблемы учета и калькуляция себестоимости продукции в подрахделениях нефтегазового комплекса. – Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2000. – 240 в.

17. Карпова Т. П. Основы управленческого учета: Учеб пособие. - М.: Инфра-М, 2001.-398 с.

18. Крутик А.Б. Внутрихозяйственный расчет в управлении объединением. – Л.: Знание, 2003. – 20 с.

19. Крутик А.Б., Миллер А.Е. Планирование и стимулирование роста производительности труда. – М.: Экономика, 2002. – 64 с.

20. Матвеев С. Проводим модернизацию // Экономика и жизнь. – 2001. – Октябрь (№ 42). – С. 16-20.

21. Методика учета и анализа себестоимости продукции/ Под. ред. Шеремета А. Д. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.

22. Николаева С.А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учет. – 2003. - № 11. – С. 60-64.

23. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями: Учебник для вузов / Под ред. Е.С. Сыромятникова, Н.Н. Победоносцева и др. – М.: Недра, 2001. – 279 с.

24. Постановление Правительства РФ от 5 августа 1992 года №552 об утверждении положения о составе затрат по производству и реализации продукции, работ (услуг), включаемых в себестоимость// Экономика и жизнь. - 2000. - №33.

25. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 687 с.

26. Терентьев М.А. К вопросу об экономической природе категории себестоимости // Экономический вестник. – 2000. - № 3. – С. 5-12.

27. Чиканова В. А., Елфимова И. Ф., Шарыкина А. Л. Управление затратами. - Воронеж: ВГУ, 2000. - 108 с.

28. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 342 с.

29. Экономика и планирование производства: Учебник для техникумов / Под ред. Л.А. Астреина, В.А. Балдесова, В.Н. Дроздова, В.А. Калинина. – М.: Радио и связь, 2001. – 304 с.

Похожие работы на данную тему