2 глава.Разработка стратегии повышения конкурентоспособности торговых компаний

Анализ конкурентной среды в определенной отрасли может быть как максимально детальным (можно составить прогноз деятельности компаний-конкурентов даже на несколько лет вперед), так и емким в контексте краткосрочных задач.

Потенциальные ситуации, в которых требуется проведение анализа конкурентной среды:

- создание маркетинговой политики позиционирования товара;

- предсказание плана продаж;

- подготовка ассортимента и схемы товарной политики;

- определение цены на товар в контексте конкурентной среды;

- разработка товара: выбор свойств и ключевых показателей продукта в контексте конкурентной среды;

- разработка схемы продвижения продукта в контексте конкурентной среды...................................................................